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温馨提示:?本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询 ? 老板财税通 主办单位:?71培训网? 悦慧企管 时间地点:? 03月04-05周六周天南京???????? 04月08-09周六周天深圳???????? 05月26-27周五周六南京???????? 06月03-04周六周天北京???????? 07月01-02周六周天成都???????? 08月19-20周六周天深圳???????? 09月02-03周六周天南京???????? 10月07-08周六周天北京???????? 11月04-05周六周天成都???????? 11月11-12周六周天北京???????? 12月02-03周六周天成都 培训费用:?9800元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 学员对像:?企业领导者 课程收益：1、成为一个懂财务的管理者2、学会设计“股权结构”，打通资金与财富传承3、企业利润立刻增加20%4、税务和经营风险降低50%，投资回报率提升20-100%5、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表6、学会经营分析，透过数据发现问题7、个人所得税的避税与节税8个绝招8、获得一套价值百万的《老板驾驶舱》9、了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务管理体系11、掌握财务人员的招聘、培养、管理技巧课程大纲: 1、公司治理结构的设计? 2、股权架构设计? 3、从小财务到大财务 4、股权架构设计图 5、资产转移与传承模式 6、徒弟房产等财富的布局 ? 第二单元：投融资管控 1、资本运作与投融资项目分析 2、股权、私募与财务投资 3、上市或并购前的财务梳理 4、公司值多少钱，估值模型 5、商业计划书模板 6、乱战梳理的步骤与方法 ? 第三单元：利润管控 1、企业盈利能力设计 2、如何让投入成倍增长 3、成本费用的管控技巧 4、收入预算与费用预算 5、成本树-利润倍增模型 6、乱战梳理的步骤与方法 7、成本管控10个工具 ? 第四单元：现金流管控 1、现金为王与现金流的奥妙 2、企业运营资金管理 3、资金流分析与现金预测 4、现金流管控工具 5、资金预测与审批表 6、现金管理制度 ? 第五单元：税务风险管控 1、税务风险平衡与策略 2、从偷税、避税到节税 3、税负设计与纳税管理 4、税金风险自测表 5、税负预警与稽查评估指标 6、个人所得税避税的8个绝招 ? 第六单元：运营财务管控 1、销售、采购中的财务管控 2、运营过过程中的管控要点 3、财务与业务一体化的系统 4、老板必懂的13个关键指标 5、价值百万的老板驾驶舱 6、业财一体的指标分析总图 ? 第七单元：报表管控 1、内部报表与外部报表 2、三大报表的管理解读 3、六大说人话的报表设计 4、资产负债表-内部版 5、经营利润表 6、现金流量表-内部版 ? 第八单元：财务人员管控 1、九维财务境界与财务定位 2、财务能力框架与职责 3、财务的招聘、薪酬与考核 4、财务人员的胜任力测试 5、财务人员的绩效考核 6、付款签字审批流程与权限 ------------------------------------------------------------------------------------------ 讲师介绍: 张金宝北京金财管理咨询有限公司董事长、财务系统建设专家，老板财务高端课程《企业财务系统》授课导师，畅销书《财商：老板财务管控必修课》作者10年大型企业财务总监任职经验，国务院国资委财务信息化项目组研究员、财政部总会计师协会特聘教授、中国注册管理会计师协会考试专家组成员，中国财务技术网络创始人，金财财务大学创始人，“大财务”理论体系创导者。张金宝先生曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务，包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业。为超过20000名老板、总经理、财务总监做过财务训练。张金宝所创办的“金财咨询”目前是中国民企财务咨询第一品牌。出版作品《财商：老板财务管控必修课》、《大财商：老板如何掌控财务》、《民企财务八大系统》、《两账和一》等。 ▓▓ 培? 训? 回? 执? 表 （此表复制有效）▓▓　报名邮箱 传真：0512位报名参加在举办的“” 单位 联系人 职位: 电话: 传真: 手 机： E-mail： 参会人数：_ ____人 参会费用： _ ____元 付款方式：□1、现金□2、支票 □3、转帐 参会 学员 信息 姓名 性 别 部门/职务 联络手机 E-mail 预定：双人房___间；单人房___间，住宿时间：__ 月 __ 至 __ 日 (不用预定请留空) 咨询电话：