蔬菜(农产品）批发大市场轻钢结构蔬菜交易大棚建设项目可行性研究报告.doc

目 录 第一章 总 论 5 一、项目简述 5 二、建设单位基本情况 5 三、可行性研究的依据和内容 8 四、项目可行性研究概要 9 五、结论简述 11 第二章 项目背景及建设的必要性 13 一、项目提出的背景 13 二、项目建设的必要性 14 第三章 市场分析及拟建规模 19 一、市场分析 19 二、项目目标 23 三、拟建规模 23 第四章 建设内容、建设规模及产品方案 24 一、建设规模 24 二、建设内容 25 三、生产纲领 25 第五章 建设选址及条件分析 27 一、建设选址 27 二、建设条件分析 28 三、自然条件 31 四、施工条件 32 第六章 技术方案、设备方案、工程方案 34 一、技术方案 34 二、设备方案 36 三、工程方案 38 第七章 主要原辅材料消耗及供应 40 一、主要原、辅材料消耗 40 二、主要原、辅材料供应 40 第八章 总图、运输及公用配套工程 41 一、总图工程 41 二、运输 42 三、建筑工程 43 四、公用配套工程 44 第九章 节能措施 51 一、节能依据及设计 51 二、能源消耗种类和数量分析 51 三、能耗指标及分析 53 四、节能措施及效果 53 第十章 环境保护 57 一、环保标准 57 二、建设地点的环境现状 57 三、主要污染源 58 四、项目施工期环境影响及保护措施 59 五、项目运营期环境影响及保护措施 61 第十一章 劳动安全卫生与消防 63 一、职业安全与卫生 63 二、消防 66 第十二章 组织机构与人员配置 68 一、组织机构 68 二、劳动定员 68 第十三章 项目实施进度和工程招标方案 70 一、项目实施进度 70 二、工程招标方案 70 第十四章 投资估算及资金筹措 72 一、投资估算 72 二、资金筹措方案 74 三、投资使用计划 74 第十五章 财务评价 75 一、财务效益评价依据 75 二、财务效益评价说明 75 三、销售收入、税金测算 76 四、总成本费用测算 77 五、利润测算 79 六、财务效益评价 79 七、盈亏平衡分析 81 第十六章 风险分析及风险规避 82 一、风险识别 82 二、各风险因素分析 82 三、风险规避 83 四、风险分析结论 84 第十七章 社会效益分析 85 一、社会影响效果分析 85 二、社会适应性分析 86 三、社会风险及对策分析 87 第十八章 结论与建议 88 一、结论 88 二、建议 88 第一章 项目单位基本情况 1.1企业性质 **中远现代农业投资开发有限公司（以下简称 “中远公司”或“公司”） 性质为有限责任公司，成立于2008年3月，位于**市**市。该公司是**市人民政府为促进蔬菜产业发展，通过招商引进的河南中远公司和福建福清嘉叶现代农业开发公司共同投资成立的，企业注册资金达3000万元。 公司已经投资2亿元进行蔬菜综合开发项目，已在**市镇桥镇建成2156亩出口蔬菜基地。 该公司现为中国蔬菜流通协会团体会员单位、全国城市农贸中心联合会理事单位、**省农产品市场协会常务理事单位、**省农业产业化龙头企业。 公司投资人的构成和投资份额如下表所示： 1.2人力资源 公司现有职工138人，其中高级职称5人，中级职称12人，初级职称23人，形成了企业管理、市场营销、物流管理、农产品检测、信息工程、财务管理等专业门类齐全的团队。 表1－1 人力资源配置表 序号 部门 人员配置 备注 1 总经理 1 总经理兼党支部书记。 2 副总经理 2 3 公司科室负责人 9 企管策划1、行政办1、党群1、人力资源1、冷库加工厂1、招商物业保安1、贸易部1。 4 各相关部门人员配置 58 企划3、行政6、党群2、人力资源1、财务3、招商物业4、保安部36、贸易3。 5 各相关部门人员配置 68 电算信息40、冷库管理技工8、农残检测6、卫生班4、基地部生产技术人员6、电工班4 合计 138 1.3运营管理模式 中远公司严格按现代企业管理制度运行，以《公司法》和《企业章程》为准，实行董事会领导下的总经理负责制，企业的重大生产、经营活动及重大科研项目的开发等均由董事会决定。 图1－1 公司组织机构图 1.4经营情况及财务状况 公司于2008年3月成立，运行情况良好，当年就产生了明显的经济效益。据财务审计报告，截止2008年底，公司总资产2250.79万元，净资产2245.47万元，负债5.32万元，当年实现销售收入3112.37万元，实现利润245.47万元。 1.5企业发展战略 公司将按照发展现代农业、建设社会主义新农村的要求，做大做强蔬菜种植基地，做活蔬菜批发大市场，推动**市乃至全省蔬菜产业的大发展。规划投入3亿元，从事蔬菜生产、加工