物流配送中心及社区连锁门店建设项目可研报告.docVIP

物流配送中心及社区连锁门店建设项目 可行性研究报告 目 录 第一章 总论 1 一、项目概述 1 二、可研编制依据指导思想及研究范围 1 三、项目承办单位简介 2 四、项目建设规模与内容 2 五、主要技术经济指标 3 第二章 项目建设背景、可行性与必要性 5 一、项目建设背景 5 二、项目建设的可行性 6 三、项目建设的必要性 7 第三章 市场分析及预测 9 二、市场竞争力分析 10 第四章 项目选址与建设条件 16 一、场址所在位置现状 16 二、自然条件 17 三、施工条件 19 第五章 项目建设方案 20 一、产品方案和建设规模 20 二、建设规划和布局 21 三、建设标准和产品标准 22 四、项目建设方案 23 第六章 建筑布置与公用工程 32 一、总图布置 32 二、公用工程 36 第七章 环境保护规划 40 一、环境规划基本原则 40 二、环境影响因素分析 40 三、环境保护所依据的主要标准及规范 40 四、环境保护与治理措施 41 第八章 项目组织与管理 43 一、企业组织机构 43 二、劳动定员 44 三、经营管理措施 44 四、技术培训 45 第九章 项目实施进度安排与招投标 47 一、项目实施进度安排 47 二、项目招投标 47 第十章 投资估算与资金筹措方案 50 一、建设投资估算 50 二、资金筹措 52 第十一章 项目财务评价 53 一、财务评价依据及范围 53 二、基础数据及参数选取 53 三、财务效益与费用估算 53 四、财务盈利能力分析 55 五、社会效益分析 56 第十二章 项目结论及建议 57 一、结论 57 二、建议 57 第一章 项目概况 1.1概述 1、项目名称：BB华联物流配送中心及社区连锁门店建设项目 2、承办单位：BB华联超市有限公司 3、项目负责人：AAAA 4、建设性质：扩建 1.3编制依据和范围1.3.1编制依据 （）（）《建设项目经济评价方法与参数》国民经济和社会发展第十一个五年规划关于促进我国现代物流业发展的意见市商业网点规划（）《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）；（）建筑抗震设计规范GB50011-2001）（（（ （）项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料1.3.2编制范围 《市商业网点规划》1.4项目基本情况1.4.1主要建设内容为了促进市商业快速、健康有序发展，适应我国商业对外开放的新形势，更好地发挥城市对的辐射、带动作用1.4.2项目选址 选址于1.4.3项目投资与资金筹措 项目总投资万元，其中投资万元，铺底流动资金万元。计划项目业主自筹，。 1.5项目的提出的背景 BB地处东部经济发达地区和中西部地区的经济过渡带，位居南北两大文化板块结合部。承东接西，呼南应北，豫、皖、苏及南北交通的枢纽，BB市正处在“技术南下、资金北上、产业西移、资源东进”的全国经济发展总趋势的交汇点上，区位优势十分明显。在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中明确提出，物流是现代服务业，要大力发展，坚持市场化、产业化、社会化的方向，有些城市可以形成服务经济为主的产业结构。加快创新步伐，提高流通现代化水平鼓励发展物流配送中心。切实推进连锁经营快速发展推动流通企业进行流通方式和技术创新。充分运用财政和金融手段支持流通企业进行结构调整，重点支持现代流通方式的推广和运用。地方各级人民政府要在财政补贴、土地使用等方面，鼓励连锁经营企业发展，尤其是到城市社区、农村建立营销网络；鼓励发展循环经济，从财政等方面支持优势再生资源回收企业通过连锁经营等方式拓展回收网络；加大利用信息技术改造流通业传统作业方式的力度，采用现代物流的管理模式，提高管理效率，降低成本，鼓励各类流通企业发展电子商务。?　方米，从业人员1055978人，销售元，配送中心个数1925个。内资连锁占据一定优势，但扩张速度和平均效益低于外资连锁企业。2005年内资连锁零售集团的营业收入占限额以上连锁餐饮业集团的48.3%，港澳台商和外商投资所占比重分别为9%和42.7%。内资连锁零售企业人均年销售额虽然高于港澳台商投资和外商投资企业，但是平均门店年销售额只相当于港澳台商投资企业的52.5%、外商投资企业的38.8%；单位营业面积创造的年销售额也比外商投资企业低41%。 为改变我国连锁经营业的弱势地位，提高综合竞争实力，商务部不断推出各项引导和扶持政策，激励和帮助我国连锁经营企业快速健康成长，并采取了营造良好政策环境、实现规划管理、推进一网多用等五项措施。 （2）随着连锁业的爆炸式增长，作为物流现代化最显著标志之一的物流配送中心在我省取得了较大发展，并在信息流方面取得了突破性进展。