物流装备公司新增特种产品生产线可行性研究报告综合稿.docVIP

物流装备公司新增特种产品生产线可行性研究报告综合稿.doc

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大连中集物流装备有限公司 新增特种产品生产线 可行性研究报告 二零一一年七月 目 录 第一章 项目摘要 1 一、项目摘要说明 1 二、可行性研究的依据 3 第二章 项目建设的必要性与可行性 4 一、项目建设背景 4 二、项目建设的必要性 5 三、项目建设的可行性 10 第三章 市场供求分析及预测 12 一、项目区生猪养殖和养殖粪污的利用现状 12 二、现有生产能力调查与分析 13 三、市场需求调查与预测 13 四、项目产品市场前景分析 14 第四章 项目承担单位的基本情况 15 一、企业概况 15 二、人员状况 15 三、资产状况 15 四、经营状况 15 第五章 项目地点选择分析 17 一、选址原则 17 二、项目选址 17 三、项目区建设条件 17 第六章 工艺技术方案分析 20 一、污水处理模式的选择 20 二、处理工艺的选择 22 三、项目工艺流程 24 四、主要技术参数 26 五、主要设备选型 29 第七章 项目建设目标 30 一、项目建设目标 30 二、项目建设规模 30 第八章 项目建设内容 32 一、建安工程 32 二、仪器设备 35 第九章 投资估算和资金筹措 36 一、投资估算的范围 36 二、投资估算的依据 36 三、投资估算 37 四、资金使用计划 37 五、资金筹措 38 第十章 建设期限和实施进度安排 39 一、项目建设期限 39 二、项目实施进度安排 39 第十一章 土地、规划和环保 41 一、土地与规划 41 二、环境保护 41 三、安全防护 43 第十二章 项目组织管理与运行 45 一、项目建设组织管理 45 二、项目建成后运行管理 47 三、项目运行费用 48 第十三章 效益分析与风险评价 49 一、经济效益分析 49 二、项目风险评价 51 三、生态效益 55 四、社会效益 56 五、附财务分析表 57 第十四章 招标方案 58 一、编制依据 58 二、招标范围 58 三、招标方式 58 四、招标组织形式 59 有关证明材料及附表 61 一、附表 61 二、附件 61 三、附图 61 第一部分:概 述 一、项目背景和规划依据 (一)、立项背景 大连中集物流装备有限公司位于大连保税区IIIB-2号,2005年正式在保税区建成投产,主要经营国际贸易、转口贸易,物流装备的设计、制造、销售及相关技术咨询、物流装备相关零部件、钢结构的制造安装业务及其他相关服务。公司由中国国际海运集装箱(集团)有限公司和中集控股(B.V.I)有限公司共同投资,注册资本1400万美元,投资双方各占50%股份。公司截至目前共投资建设生产线三条,进行GP、合成橡胶和IBC等产品的生产,产品基本全部出口。 大连中集物流装备公司自成立之后始终保持良好的发展态势,2010年实现产品销售48万余台,销售额达1.1亿美元,实现利润1000万美元,实现利税人民币9,253万元。随着公司业务的不断发展,现有厂房及产能远不能满足生产和经营需要,具体表现在: 1、现有车间没有特种物流产品生产场地,铁路场地现在也不能借用,没有生产场地,无法实现订单生产。 大连中集物流装备现有生产线主要用于常规主流产品的生产,已没有场地和资源供特种物流产品制造使用。 物流装备公司现有3条生产线,用于生产批量大,且需要连续生产的托盘箱及IBCS产品,包括GP箱、合成橡胶箱及IBCS三类产品。 ◆GP产品生产线:设计产能1300台/天,通过部分工序双班、优化生产流程、增加工作时间等方式,现在日产能提高到2000台,基本达到极限。2010年,该线完成GP箱产销量37万余台,全年几乎连续生产,另,该生产线完全是流水线作业方式,专用性非常强,工位布置紧密,也无法挤出空间,或将其他产品挪至该生产线生产。 ◆合成橡胶线:该线生产传统托盘箱产品,每年订单稳定,产量也很大,每月都有订单生产。另一方面,该线设计产能双班600台/日,通过流程优化等已将产能提高到双班750台/日,达到极限产能,无法用于其他产品生产,2010年实现销售10万余台。 ◆IBCS及其他产品线:用于生产IBCS罐及其他托盘等产品。每年产量较稳定,2010年实现销量1500余台,加之GP修箱业务的启动,生产线部分仅余的小部分空间已用来布置修箱,车间也已没有可借用场地。 2、随着铁路板块管理的实施和其自身经营的需要,不能再共享铁路公司的生产场地和部分设备,没有了生产场地和相关必须设备。 为满足订单生产,充分利用资源,减少投入,近年来近海等特种物流产品均利用大连中集铁路装备公司闲置场地和设备进行生产。主要通过现场简单布置的焊接和简易工装完成焊接和组装,其他如打砂、喷漆等工序则利用铁路公司设备完成。 2010年年底,铁路公司分立,为摆脱

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