新发地农产品物流园项目可行性研究报告.docVIP

河南省新野新发地农产品物流园项目 可 行 性 研 究 报 告 二〇一一年三月 目　　录 第一章 总 论 1 1.1项目名称及承办单位 1 1.2 可研报告编制依据与范围 1 1.3 重点研究问题 2 1.4 推荐方案与研究结论 3 第二章 项目背景与发展概况 8 2.1 项目承办单位简介 8 2.2 项目提出的背景 9 2.3 项目简介 10 2.4 项目建设的必要性 11 第三章 市场预测与建设规模 14 3.1 市场需求预测 14 3.2 市场预测 15 3.3 建设规模 15 3.4 项目组合方案 16 第四章 建设条件与选址 17 4.1 建设条件 17 4.2 场址 18 4.3 自然条件 19 4.4 交通运输及公用工程 20 第五章 项目建设方案 21 5.1 项目组成 21 5.2 土建工程 21 5.3 地震设防 23 第六章　环保、消防与安全 24 6.1 环境保护 24 6.2 消防与安全 24 第七章 项目实施进度建议 25 7.1建设工期 25 7.2 项目实施进度安排 25 7.3 项目实施进度安排 25 第八章 项目组织与管理 27 8.1项目组织 27 8.2 管理机构定员 27 第九章 投资估算与资金筹措 29 9.1 估算依据及说明 29 9.2 总投资 30 9.3 资金筹措与使用计划 30 第十章 财务评价 35 10.1 测算依据 35 10.2 财务分析方法 35 10.3 经营收入 36 10.4 总成本费用 36 10.5 利润估算 38 10.6 利润指标（达产期） 39 10.7 现金流量 39 第十一章 研究结论与建议 47 11.1 研究结论 47 11.2 建议 49 1.1 项目及其承办单位 项目名称：河南省新野新发地农产品物流园 承办单位：河南省新野新发地农产品股份有限公司 法人代表：齐忠辉 拟建地点：新野县 1.2 承办单位概况 北京市新发地农产品股份有限公司成立于2003年9月，是在原新发地农产品批发市场的基础上按照现代企业制度组建的一家股份制农业企业。公司经营管理的新发地农产品批发市场成立于1988年5月16日，由一个占地15亩、管理人员15名、启动资金15万元的小型农贸市场，经过21年的建设和发展，成为全国交易规模最大的农产品专业批发市场。??? ?21年来，北京新发地农产品批发市场始终以“服务首都市民、服务首都发展、服务中国三农”为己任，坚持用道德和责任做好农产品安全供应这个天大的事，讲良心，守诚信，为百姓。承担着首都70%的蔬菜供应、80%的水果供应和100%的进口水果供应，2009年的交易量90亿公斤、交易额300亿元，交易量、交易额连续八年双居全国第一。同时，市场业务还辐射全国及外蒙古、俄罗斯等国家，是首都名副其实的“大菜篮子”和“大果盘子”。2009年，在美国纽约发布的中国最有品牌价值的100个企业中，“新发地”榜上有名，名列中国最有品牌价值企业第81位，名列北京市最有品牌价值第16位，品牌价值达19.05亿元，被誉为最有发展潜质的朝阳企业。???? 市场先后荣获全国文明市场、农业产业化国家重点龙头企业、2009年影响北京百姓生活的十大企业等146个荣誉称号，中央政治局常委、国务院总理温家宝曾先后两次视察新发地农产品批发市场。 新野县蔬菜批发市场始建于1992年，是豫西南地区最大的产地蔬菜批发交易市场，拥有南北两个分市场，共占地210亩，交易面积14万平方米，建筑面积2.2万平方米，市场总投资5360万元，从业人员143人，建有14座钢骨架交易大棚，1000吨气调保鲜库和500吨恒温库各一座，220间服务门店，拥有固定客户1000多家。市场紧连全县蔬菜集中产区，位置优越，交通便利，信息灵通，全县40万亩蔬菜80%通过市场销往全国23个省市540多个大中城市，并转口俄、日、韩等国家。新野蔬菜由1992年不足2万亩发展到现在的40万亩（其中20.4万亩为省级标准化生产基地），蔬菜已成为新野农民的主要收入来源，市场发展带动了餐饮、住宿、运输和竹木交易等一、二、三产业的大发展。 新野新蔬菜有限责任公司通过抓建设完善服功能、抓管理规范交易行为，抓服务树立市场形象，使市场保持良好的繁荣发展势头，2002年被吸收为中国农产品市场协会理事单位，全国城市农贸联合会常务理事单位，先后被评为“省级文明市场”，“省级农业产业化龙头企业”，农业部“定点市场”和商务部“双百市场”，2002年9月被北京市人民政府确定为首批“场地挂钩”外埠蔬菜生产基地，市场已成为全县蔬菜生产的指挥中心，交易中心，和豫西南地区蔬菜价格的形成中心。 为了提升新野蔬菜的市场经济地位，打造“中原第一市场”，为北京的菜蓝子工程提供有