仁寿县洪峰乡古建九年制学校领导和考核.docVIP

仁寿县洪峰乡古建九年制学校 研修领导和考核方案 2016年度我校有10人参加国培校本网络研修，为了及时完成研修课程内容和任务。并为提升学校教师的整体水平，特制定校本领导和考核方案。 1、领导机构 组长：黄翔 副组长：朱忠林 成员：刘明 曾平 2、具体措施和考核办法 1.构建学校继续教育校本培训管理网络，每项培训有专人负责并做到统筹安排统一协调：列出培训对象、内容、时间、形式，及早公布。 2.建立、健全学校校本培训档案，内容包括：学校校本培训的规划，自主培训活动材料，教师个人档案认定材料等。把教师参加培训情况作为教师作为教师职称评定、职务提升、评优、评先的依据。 3.培训人员要加强学习，不断提高教学水平。培训前应制定培训计划，培训计划应包括培训的目标、措施、时间、具体内容等。 4.建立考核和奖惩制度，调动教师的积极性，实施过程监控、结果考核。考核结果纳入教师年度考核内容。 3、建立以校长为核心教师团队 以校长为组长、以教导主任为副组长、以会计、出纳为成员校领导核心，培养一批青年老师为骨干力量。为我校以后发展奠定基础。 仁寿县洪峰乡古建九年制学校 2016年12月10日