医院经济管理与公立医院改革20141027－图文.pptVIP

* * 分5层次汇报 * 政事分开，管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开 * * 分5层次汇报 * * * 页眉 * * * * * * * 医院人力资源管理的主要内容包括： ①确定什么样的人才能被录用（工作分析）； ②招募员工； ③挑选员工； ④确定工作绩效标准； ⑤给员工支付报酬； ⑥开展工作绩效评价； ⑦向员工提供建议； ⑧对员工实施培训和技能开发。 （一）医院人力资源管理 * 1．物资定额管理 2．制订物质供应计划 3．物资采购 4．物资仓库管理 （二）医院物资管理 * 主要内容包括： 积极筹集经费、认真编制预算、合理配置资金、积极参与投资决策、加强资产管理、提高资产使用效率、搞好结余分配和财务决算、作好财务报表活动分析等，不断提高理财水平，逐步实现按实际成本收费。 （三）医院财力管理 * 医院信息资源管理的主要内容包括： 信息的收集与整理 信息的储存与传递 信息的分析与研究 信息服务（检索、复制、翻译、咨询、声像信息服务、信息报道、信息分析研究等） 信息安全、信息的标准化 信息资源的深度开发与利用 （四）医院信息管理 * 内容主要包括： 水、电、供热管理 制冷及空调管理 医院被服装具管理 车辆运输与通讯设备管理 太平间管理 医院环境管理 医院职工生活服务管理 （五）医院后勤管理 * （一）健全组织与完善制度相结合 （二）实行综合目标责任制管理 （三）采取灵活多样的经营形式 （四）加强成本管理 （五）建立综合的考核评价体系 五、医院经济管理的途径和方法 * 《意见》共四个部分，18条。 一、指导思想和基本原则（2条） 二、试点的总体目标、主要任务和实施步骤（3条） 三、试点的主要内容（9条） 四、试点的组织领导（4条） 《关于公立医院改革的指导意见》 * 一、指导思想和基本原则 （一）指导思想。 坚持公立医院的公益性质，把维护人民健康权益放在第一位，实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开，推进体制机制创新，调动医务人员积极性，提高公立医院运行效率，努力让群众看好病。 * 一、指导思想和基本原则 （一）指导思想。 按照“适度规模、优化结构、合理布局、提高质量、持续发展”的要求，坚持中西医并重方针，统筹配置城乡之间和区域之间医疗资源，促进公立医院健康发展，满足人民群众基本医疗服务需求，切实缓解群众看病贵、看病难问题。 * （二）基本原则。 坚持公平与效率统一，政府主导与发挥市场机制相结合； 坚持公立医院的主导地位，鼓励多元化办医，推动不同所有制和经营性质医院协调发展； 坚持发展、改革和管理相结合，完善服务体系，创新体制机制，加强内部管理； 坚持总体设计，有序推进，重点突破，系统总结； 坚持中央确定改革方向和原则，立足我国国情，鼓励地方解放思想，因地制宜，大胆探索创新 。 * 二、试点的总体目标、主要任务和实施步骤 （三）总体目标。 构建公益目标明确、布局合理、规模适当、结构优化、层次分明、功能完善、富有效率的公立医院服务体系，探索建立与基层医疗卫生服务体系的分工协作机制，加快形成多元化办医格局，形成比较科学规范的公立医院管理体制、补偿机制、运行机制和监管机制，加强公立医院内部管理，促使公立医院切实履行公共服务职能，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。形成公立医院改革的总体思路和主要政策措施，为全面推动公立医院改革奠定基础。　 * （四）主要任务。 ——强化区域卫生规划。 ——改革公立医院管理体制。 ——改革公立医院补偿机制。 ——改革公立医院运行机制。 ——健全公立医院监管机制。 ——形成多元化办医格局。 * （五）实施步骤。 2009年，各省、自治区、直辖市已经分别选择1-2个城市（城区）作为公立医院改革试点城市。国家在各地试点城市范围内，选出16个有代表性的城市，作为国家联系指导的公立医院改革试点城市。 2010年开始推进公立医院改革试点工作。 * 三、试点的主要内容 （六）完善公立医院服务体系。 （七）改革公立医院管理体制。 （八）改革公立医院法人治理机制。 （九）改革公立医院内部运行机制。 （十）改革公立医院补偿机制。 （十一）加强公立医院管理。 （十二）改革公立医院监管机制。 （十二）改革公立医院监管机制。 （十三）建立住院医师规范化培训制度。 （十四）加快推进多元化办医格局。 * （六）完善公立医院服务体系。 加强公立医院的规划和调控。建立公立医院之间、公立医院与城乡基层医疗卫生机构的分工协作机制。 重点加强县级医院能力建设，实行城乡医院对口支援。 * （七）改革公立医院管理体制。 明确各级政府举办公立医院的职责。 积极探索管办分开的有效形式。 * （八）改革公立医院法人治理机制。 明确政府办医主体，科学界定所有者和管理者责权； 探索建立以理事会等为核心的多种形式的公