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重庆出版传媒创意中心项目核准
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目 录
第一章 总论 1
1.1项目概况 1
1.2建设单位概况 1
1.3建设内容及规模 2
1.4投资估算及资金筹措 2
1.5报告编制依据 3
1.6项目实施周期 4
1.7主要经济技术指标表 4
1.8编制原则及指导思想 6
1.9结论 6
第二章 产业政策及项目建设必要性 7
2.1我国面粉加工业产业政策 7
2.2我国面粉行业的现状 7
2.3 当地面粉行业现状 9
2.4项目建设的必要性 10
第三章 市场分析与营销方案 13
3.1市场分析 13
3.2项目产品的市场竞争优势分析 14
3.3营销方案 14
第四章 项目建设条件 16
4.1厂址选择原则 16
4.2项目厂址 16
4.3建设条件 17
第五章 技术方案、设备方案和建设方案 19
5.1建设规划和布局原则 19
5.2工艺技术方案 19
5.3 主要设备方案 24
5.4总平面布置 26
5.5工程建设方案 26
5.6配套工程 30
第六章 环境影响分析 32
6.1编制依据 32
6.2施工期污染源及污染物 33
6.3施工期的环境保护对策 33
6.4运营期污染源及污染物 34
6.5项目运营期污染物治理 35
第七章 节能措施 38
7.1 编制依据 38
7.2能耗状况和能耗指标分析 39
7.3节能措施 46
7.4能耗综合分析及评价 53
第八章 劳动安全、卫生防护与消防 55
8.1设计依据 55
8.2设计原则 55
8.3劳动安全 55
8.4电气安全 57
8.5工业卫生 57
第九章 项目组织机构与人力资源配置 63
9.1组织机构与职能划分 63
9.2 劳动定员 64
9.3生产作业班次 65
9.4劳动生产率 65
9.5人力资源配置 65
第十章 项目实施进度与保障措施 67
10.1项目实施进度安排建议 67
10.2 工程进度的保障措施 68
10.3安全施工保障措施 69
第十一章 投资估算与资金筹措 70
11.1估算依据及说明 70
11.2资产投资估算表 71
11.3资金筹措 73
第十二章 经济效益评价 74
12.1评价依据 74
12.2产品成本估算说明 74
12.3经济效益预测 75
12.4盈亏平衡分析 76
12.5敏感性分析 77
第十三章 社会评价与风险分析 80
13.1社会评价 80
13.2项目主要风险因素识别 81
13.3防范和降低风险对策 82
第十四章 招标方案 84
14.1招标依据 84
14.2招标政策说明 84
14.3招标方案 85
14.4招标情况 85
14.5招投标组织形式 86
第十五章 结论和建议 87
15.1结论 87
15.2建议 87
申报单位及项目概况
项目申报单位概况
重庆出版集团公司经国家新闻出版总署、重庆市人民政府批准,经重庆市工商局注册登记,于2005年4月正式成立,是一家集图书、报刊、电子音像、卡通动漫、网络出版为一体,涉及创意产业、纸业贸易、印务、发行、广告、旅游和房地产等相关产业的大型国有出版文化企业;是获得重庆市首批信贷诚信单位,连续多年被多家银行评定为3A级信用单位。
集团公司是重庆出版社经过内部扩张、自身裂变,以内涵式发展模式成立的大型国有出版文化企业。集团现有在职职工600多人,分布于教育、社科、文艺、少儿、科技、美术等六大出版中心和重点图书编辑室。集团有北京、上海、广东宏图华章文化传播公司,北京华章同人公司、天下图书公司、天健卡通动画文化公司、天健电子音像出版社、天健网络出版公司和新锐图书设计公司、图书发行公司、印务公司等11个图书策划营销和电子音像、网络出版单位;有《今日教育》、《假日时尚》、《旅游新报》、《农家科技》等“三刊一报”;还有书林贸易、盛博实业、书林广告、大宽旅游和正升置业、重庆海业等多家全资或控股的产业公司。
重庆出版集团的前身重庆出版社是一个具有50多年历史,在国内有一定影响和较强经济实力的一家具有区域特色的综合性出版社,年均出书800余种,数以千计的图书曾荣获国家级或省部级以及全国各类专项大奖,并与数十个国家和地区建立了版权贸易关系。近年来,重庆出版集团大力实施“走出去”战略,版权输出和国际合作成效斐然,“重述神话·中国卷”首部作品——苏童新作《碧奴》向15个国家和地区输出版权;并与世界知名的企鹅集团达成“企鹅经典”合作协议,这些将对推动中华文化对外交流作出巨大贡献。
转制后的重庆出版集团经过转变体制、创新机制,通过实施主业的“走出去”战略和产业的“多元化”战略,勃发出强劲的发展势头。2005年,集团公司成立元年,集团全年销售收入和利润总额较2004年翻了一番。2007年,集团实现销售收入10亿多元,总资产达15.7
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