李武辉：工作演说与沟通实务-中华讲师网.pptVIP

他确实尽了最大的努力。（肯定） 这件事恐怕难以办到。（不肯定） 我不希望看到那样的结果。（委婉） 你认为这样做行吗？（商量） 这种意见是错误的。（否定） 练习二 案例：晨会 各位同事早上好！ 首先我先通报我昨天的工作完成情况，叉叉叉点点点，以上是我昨天的工作情况，那么我今天的工作目标是叉叉叉点点点。 通过今天需要完成的工作目标，我的工作规划如下叉叉叉点点点。 我相信在公司领导的指导下，在同事的配合下，在我自己的努力下，我一定会完成今天的工作。 汇报完毕，谢谢大家！ 案例：总结会 各位同事现在好！ 在过去的一个月里，我的工作目标设定如下叉叉叉点点点，实际达成情况叉叉叉点点点，通过上个月的目标达成情况，接下来是我下个月的工作目标设定叉叉叉点点点。 基于以上的工作目标我的 完成目标规划如下叉叉叉点点点。 我向大家保证，我一定按照规划来完成所制定的任务，不辜负公司领导对我的支持，我相信各位同事在工作中也一定会帮助我，支持我。 谢谢，我的总结到此结束！ 案例：年会 尊敬的领导，各位同事现在好！ 在过去的一年里，非常感谢领导对我的关心以及各位同事对我的照顾，谢谢大家，去年一年的时间我完成的成绩如下叉叉叉点点点，根据我去年的业绩完成情况，今年的市场环境形式，我对于明年的目标设定如下叉叉叉点点点。 我相信有了明确的目标，有了明确的方向，那么就要有好的规划，新的一年里我的生活规划是叉叉叉点点点，工作方面的规划是叉叉叉点点点。 让我们继续在新的一年里去刷新去年的成绩，最后祝愿大家身体健康，工作顺利，万事如意 ！ 深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司? 版权所有 * 深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司? 版权所有 * 深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司? 版权所有 * 深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司? 版权所有 * 深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司? 版权所有 * 深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司? 版权所有 * 深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司? 版权所有 * 深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司? 版权所有 * 深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司? 版权所有 * 深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司? 版权所有 * 深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司? 版权所有 * 深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司? 版权所有 * 深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司? 版权所有 * 温家宝手势、奥巴马手势 介绍人时不能用手切式 * 三句话有逻辑关系：赞美+回顾+愿景（过去+现在+未来） 举例：如何鉴别新茶与旧茶 1.用眼看（视觉） 2.用手捻（触觉） 3.用鼻闻（嗅觉） * 作业： 每人选一个主题 第二天上台每小组选一位代表上台PK * 互动： 现象分析题： 孩子周末培训班 包二奶现象 销售人员飞单现象 80/90后现象 一夜情现象 身心灵静修课程现象 要求：切合学员的实际出题，不评论观点对错。 * 师资 力量 专利 成果 解决 方案 黄埔 军校 最佳 伙伴 3000多家企业培训、咨询的最佳合作伙伴 30000多名企业领导、高层职业经理人的黄埔军校 以资深教授、知名实战导师、管理咨询专家为主力阵容，配置优秀职业经理人、知名企业家组成强大而实效的教练团队 拥有“TOPLEAD领导力引擎驱动系统”等多项自主研发成果以及“TOPLEAD卓越领导力训练?”等品牌课程 提供独立知识产权的人才培养实战解决方案，帮助中国企业解决在领导力开发、组织发展、人才培养等方面的问题和挑战 TOPLEAD 李武辉 拓普理德资深演说力实战教练 拓普理德卓越团队实战训练师 组织高效沟通能力提升实战顾问 北京大学公益课堂志愿助理教练 独创课程 《工作演说与沟通实务》 经典课程 《管理定向之团队熔炼》、《沙漠掘金—沙盘实战模拟演练课程》 授课风格 激情有活力、培训气氛活跃、体验式教学、深受学员好评 消除恐惧 塑造职业化形象 会议演讲公式 发言条理清晰 工作研讨公式 认识我的小伙伴 上下级沟通方式 职业化交际沟通 消除恐惧的方法 心理暗示 自我虐待 紧松练习 破罐破摔法 眼神练习法 演讲练习 眼神交流 环视 扫视 点视 演说中“三种控场目光” 基本手势 手指 数字手势/拇指式/食指式/五爪式 / 三指并用式 手掌 手推式/手切式/手剪式/手压式/