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企业资源计划 参考资料： 《ERP原理、设计、实施》 罗鸿 电子工业出版社 《ERP原理与应用》 周玉清 刘伯莹 机械工业出版社 《ERP理论、方法与实践》 周玉清 刘伯莹 周强 电子工业出版社 《ERP原理与应用》 汪清明 高教出版社 《ERP原理与应用》 陈庄 电子工业出版社 《MRP II－－制造资源计划基础》 陈启申 企业管理 出版社 《ERP－从内部集成起步》陈启申 电子工业出版社　 《MRP II/ERP原理与应用》程控 革扬 清华大学出 版社 《现代企业资源计划与管理》徐晓飞 经济出版社 第一章 企业资源计划的由来和发展 第二章 物料需求计划 第三章 闭环式物料需求计划 第四章 制造资源计划 第五章 企业资源计划 第六章 企业资源计划的实施管理 现代社会经济的发展和进步主要靠什么来实现？ 企 业 现代社会－保持企业不断发展和进步的根本是什么？ 卓越有效的经营和管理体系 现代中国企业与国外企业最大的差距在哪里？ 经 营 管 理 水 平 教学重点: 1、制造业信息化 2、企业信息化主要工具ERP 3、ERP的形成与发展 4、ERP的管理思想 假设条件： 1、各物料需求是独立的 2、消耗是连续、稳定的 3、提前期已知、固定的 4、库存消耗后，被重新填满 20世纪70年代，企业的管理者们已经清楚地认识到，真正的需要是有效的订单交货日期，产生了对物料清单（BOM）的管理与利用，形成了物料需求计划MRP。 IBM公司的约瑟夫·奥利佛博士提出 ◆独立需求与相关需求的概念 ◆按所需顺序安排各物料需求量及提前期 核心思想：在需要的时候、提供需要的数量 ERP为何物？ （1）WHO？ （2）WHAT？ （3）HOW？ 信息技术 现代管理技术(当代制造业企业最 具影响力的一种现代管理技术) 自动化技术 系统工程技术 内涵：打破企业四壁，把信息集成的范围扩大到企业的上下游，管理整个供需链，实现供需链制造。 ERP的定义： 一种企业内部所有业务部门之间，以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统；是集成供需链管理的工具、技术和应用系统，是管理决策和供需链流程优化不可缺少的手段，是实现竞争优势的同义语。 课后作业： 讨论麦德龙超市的ERP系统SAP/3对于企业的日常营运有哪些支撑作用？ 案例网址： /a/c1/24265.html 麦德龙的中国行销策略 MRP - MRP II - ERP 功能扩展 MRP MRP II ERP ERP II 70年代 80年代 90年代 21世纪 销售管理 财务管理 成本管理 物流资金流 信息集成 MPS，MRP，CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM 多行业、多地区、多业务 供需链信息集成 法制条例控制 流程工业管理 运输管理 仓库管理 设备维修管理 质量管理 产品数据管理 MPS，MRP，CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM 销售管理 财务管理 成本管理 库存计划 物料信息集成 MPS，MRP，CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM 法制条例控制 流程工业管理 运输管理 仓库管理 设备维修管理 质量管理 产品数据管理 MPS，MRP，CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM 销售管理 财务管理 成本管理 CRM/APS/BI 电子商务 Internet/Intranet 协同商务 Gartner Group Inc. MRP MRPⅡ 交 叉 学 科 1.5 什么是ERP? 1.5 什么是ERP? ERP: 思想、软件与系统 1.5 什么是ERP? ERP管理系统 ERP软件产品 ERP管理思想 ERP是以ERP管理思想为核心，以ERP软件为平台的现代企业管理系统 ERP: 思想、软件与系统 1.5 什么是ERP? ERP管理思想 ----准时生产JIT ----精益生产LP ----柔性制造FMS ----敏捷制造AM ----集成制造CIM ----业务流程再造BPR ----供应链管理SCM ----客户关系管理CRM ERP系统 --