医药制造及分销行业信息化解决方案(ppt 82)(8.59MB).pptVIP

* 生產線加文字為外廠商 箭頭向下去掉 成品倉庫去掉 * 第二行 400為 600 倉庫 2 * 第二行 400為 600 倉庫 2 * 灵活的领料方式，简化操作的同时控制物料消耗 对于液体料、消耗基本稳定的情况下，通过自动扣就可以很方便地对其耗用进行管理，简化日常操作手续。 * * * 優化呈現 不清晰 * 医药企业的分销大致可以分为两种型态：医药批发和医药零售。易飞针对不同的业务型态，分别提供了管理平台，以加强企业对各个分点的管控能力 通过集团分销模式，易飞可以很方便地实现不同区域业务在一个平台上的运作。这样，管理层就可以很方便地了解分支机构的库存水平、销售收入、应收帐款、资金留进留出、销售预测情况，从而实现对分支机构的管理监控和终端需求的及时汇总，提高企业整体运行绩效。 * 數字要以實際數字呈現 現有存量500 已受定量300 可用量200 加一總部庫存500 去掉卡車 * * 门店系统实现医药企业高效的连锁配送业务。易飞门店管理系统帮助医药连锁企业搭建零售平台、配送体系，并完成对药品的批号追踪。门店管理系统包含门店日常的所有业务：请货、验货收货、退回申请、退回出库、零售、零售退货。这样一个闭环系统能够有效保证医药连锁企业解决通常出现的配送效率低下、药品效期问题、价格体系混乱、信息流通不畅等现象。 * 改圖 * 例如医药销售业务价格审批流程：录入销售单－－销售主管审批（是否低于最低价）－－销售经理审批（是否超过信誉额度）－－如果小于三天，总经理审批（是否特批此次业务）；如果大于三天，默认业务符合规定，强制审批通过。从而很灵活地解决诸如医药销售价格、采购业务、业务员费用报销等等控制环节。通过内嵌的自动审批功能，在大大降低主管审批工作量的同时，也极大提高审批效率。 * 流程根据企业实际变动而自由配置，完全符合企业加强管理的要求 * －达成的管理重点 经营分析：通过分业务、分部门、分对象的多角度分析，使医药经营企业掌握企业经营现状 管理决策：通过提供的分析数据，指导管理层采取相应策略调整经营方向，完善管理体系，发现问题是为了更好地继续。 11、自定义审批流程，改善医药企业 的审批效率 11 流程审批过程比较多，手工操作效率低 填单 员工 经理 二级审核 超过客户 信用额度？ 主管 一级审核 价格低于 最低限价？ 总经理 三级审核 特批？ 系统 系统判断 审批时间 大于3天？ 完成 是 是 否 易飞工作流模块可以让客户自己定义业务流程及审批责任人，并能根据设置条件自动进行业务审批流转。 11 流程审批过程比较多，手工操作效率低 11、自定义审批流程，改善医药企业 的审批效率 寻找问题的根源 得出控制的关键 12、决策分析系统，为管理层 决策提供数据支持 12 管理层缺少数据支持，难以及时做出决策 为医药企业构建决策分析树 12、决策分析系统，为管理层 决策提供数据支持 12 管理层缺少数据支持，难以及时做出决策 医药企业经营决策分析 销售分析 采购分析 财务分析 人力资源分析 客户帐龄 分析 库存 周转率 销售 增长率 流动 比率 业务帐龄 分析 xx率 xx率 xx率 12、决策分析系统，为管理层 决策提供数据支持 12 管理层缺少数据支持，难以及时做出决策 12、决策分析系统，为管理层 决策提供数据支持 选择期间业务数据，进行多角度全面分析 12 管理层缺少数据支持，难以及时做出决策 12、决策分析系统，为管理层 决策提供数据支持 分析结果可通过拖拽自由选择，并通过图形展示 12 管理层缺少数据支持，难以及时做出决策 12、决策分析系统，为管理层 决策提供数据支持 从库存和采购两个方面分析存货状况 12 管理层缺少数据支持，难以及时做出决策 12、决策分析系统，为管理层 决策提供数据支持 对生产结果的分析，可客观评价生产运营状况 12 管理层缺少数据支持，难以及时做出决策 12、决策分析系统，为管理层 决策提供数据支持 财务分析，协助管理层把握整体运营效益 12 管理层缺少数据支持，难以及时做出决策 五、成功案例说明 广州香雪制药有限公司 昆明四创药业有限公司 北京双鹤药业有限公司 西安双鹤药业有限公司 昆山双鹤药业有限公司 长沙双鹤药业有限公司 广东华南制药厂 河北宛西制药股份有限公司 华北制药集团——先泰药业有限公司 . . . . . . 成功客户案例 2003年6月上线模块: 基本信息及管理维护系统 存货管理系统 销售管理系统 采购管理系统 应收/应付管理系统 产品结构管理系统 广州香雪制药有限公司 成本计