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第一章组织行为学概述
组织行为学研究: 组织对其成员的思想、感情和行为的影响方式; 组织的各个成员的行为方式及其绩效对整个组织绩效的影响。 本章内容 1.1 组织与组织行为 1.2 组织行为学的研究对象和目标 1.3 组织行为学的研究方法 一、组织与组织行为 1、组织的定义 (1)组织是人组成的集合; (2)组织是适应于目标的需要; (3)组织通过专业分工和协调来实现目标。 2、组织的构成:一定数量的成员;特定的活动目标;明确的行为规范;地位分层体系;物质设备。 3、组织的演变:工作规模、效率。 4、组织与环境:组织和环境相互作用,不断地进行物质、能量和信息的转换。 组织和管理 (1)什么是管理? 管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、激励、领导和控制,以达到既定组织目标的过程。 (2)组织与管理的关系密切: 任何组织都需要管理。 管理的目标是保证组织目标的实现。 管理工作的效果通过组织效率和组织效能来衡量。 组织的发展演变是管理思想发展、管理技术提高的源泉。 5、组织的分类 社会功能:生产组织、政治组织、整合组织和规模维持组织。 受益程度:互利组织、商业组织、服务组织和公益组织。 控制成员的方式:强制性组织、功利性组织、规范型组织。 目标的不同:营利组织、非营利组织、公共组织 6、组织的作用 组织能满足人的生产和生活需要 组织能满足人的心理需求 组织能满足个人价值实现的需要 二、组织行为 1、组织行为的特征 目标性:组织行为就是目标行为。 秩序性:权利的核心指挥成员行为。 高效率性:为追求高效率而创造出来的一种工具。 2、组织行为的层次 1、组织行为学的定义 2-3、组织行为学定义包含的三层含义: (1)组织行为学的研究对象? 人的心理和行为的规律性。 (2)组织行为学的研究范围? 仅研究一定组织范围内的人的心理与行为规律。 (3)组织行为学的研究目的? 提高管理者预测、引导和控制人的行为的能力,以达到组织既定的目标。 组织行为学的内容体系 4、研究组织行为学的作用 加强以人为中心的管理,增强劳动者的主动性、积极性和创造性 有助于知人善任,合理地使用人才 有助于提高工作效率和劳动生产率 有助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力 有助于管理者更好地适应环境的变换 有助于提高现代化管理水平 有助于促进社会精神文明的建设 一、研究方法的特征和基本过程 1、研究方法的主要特性和研究的基本过程 (1)研究方法的主要特性:研究程序的公开性;收集资料的客观性;观察和实验条件的可控性;分析方法的系统性;所得结论的再现性;对未来的预知性。 2、研究的基本过程 四步骤的研究过程: 观察和实验;分析和评价;预测和推断; 检查和验证。 六步骤的循环系统:确定研究课题 提出研究的理论和模式 提出假设 提出可供选择的研究方案和研究方法 进行实地观察和实验 说明研究结果, 并进一步对照研究课题的要求 1949年在芝加哥大学行为科学命名大会上,科学家们专门就用科学方法系统研究组织行为作了四项决定: (1)理论的肯定和证明必须靠公众都能观察了解的客观事实,不能单凭学者个人的经验。 (2)尽量科学方式来说明假设,以便精密地测试和修正。 (3)使各种论述精确,以便能用严密试验予以肯定或否定。 (4)使用自然科学所惯用的“厘米一克一秒”制作为度量工具。 二、研究分类 研究术语 变量:工作满意度、员工生产率、工作压力等 假设:试探性解释 因变量:受自变量影响而发生变化的反应变量 自变量:假设中导致因变量变化的原因 中介变量:权变变量 因果关系 相关系数: 正相关、负相关、零相关 理论:模型 2、组织行为学模型 三、技术方法 (1)观察法 观察者以自己的眼、耳、鼻、舌和皮肤等感觉器官为工具,直接观察人们的行为,并通过对外的分析去推测人们内在的心理状态。这种方法就叫做观察法。 按照观察者与被观察者的关系来分类,可把观察法分为参与观察法和非参与观察法两类。 按照观察情景的差异来分类,可把观察法分为自然观察法和控制观察法两类。 (2)调查法 这是与系统观察法密切相联系的方法。它主要是了解被调查者对某一事物的想法、感情和满意度。 一般采用下面三种具体的调查方法: 面谈法 电话调查法 问卷调查法 常用的问卷调查法有四种形式: (a)选择法 (b)是否法 (c)记分法 (d)等级排列法 (3)心理测验法
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