管理学原理第三章.pptVIP

电子科技大学管理学院 道德的损害是良心的完全麻痹 --佚名 学习目标 学完本章后，应该能够： 1、区分四种道德观。 2、识别影响道德行为的因素。 3、了解改善员工道德行为的各种途径。 4、阐述社会责任的古典观和社会经济观。 5、列举赞成和反对企业承当社会责任的论点。 6、区分社会义务、社会响应和社会责任。 7、阐述公司的社会责任的内容。 道德概述 影响管理者道德素质的因素 提高员工道德素质的途径 企业社会责任 2、四种道德观 2、四种道德观 2、四种道德观 2、四种道德观 国外学者的研究表明，道德发展要经历三个层次，每个层次又分两个阶段。随着阶段的上升，个人的道德判断越来越不受外部因素的影响。 最有可能产生高道德标准的组织文化是那种有较强的控制能力以及风险和冲突承受能力的组织文化。 1、两种社会责任观 管理者的主要责任就是最大限度地满足股东的利益。 （1）赞成企业承担社会责任的10项理由 理由1——满足公众期望。 理由2——增加长期利润。 理由3——承担道德义务。 理由4——塑造良好的公众形象。 理由5——创造良好的环境。 理由6——阻止政府的进一步管制。 理由7——责任和权力相称 。 理由8——符合股