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-《市场营销学原理》理论与案例

* 人 人 人 人 零 代理 中 中 零 买断 中 中 零 押金 中 中 零 总 中 中 零 直销 传销 直营 代理 买断 押金 助销 五种渠道模式直观图 * 二、渠道组合 (一)渠道成员——渠道环节的承担者中间商 1.批发商——制造批发商——附属企业 商业批发商——独立 2.尽售商—— 百货商店 超级市场 专卖店 仓储市场 连锁店 便民商店 自动售货机 网上商店 * (二)渠道长度——渠道环节的数量 (三)渠道宽度——同一环节上中间商的数量 * 三、渠道冲突 1.垂直冲突——上下环节间的冲突 长虹事件 好迪事件 2.水平冲突——同一环节间的冲突 (1)窜货—— ①良性窜货—— ②恶性窜货—— ③中性窜货—— (2)杀价—— ①恶性杀价—— ②促销杀价—— 3.交叉冲突——垂直冲突+水平冲突 * 四、渠道决策 (一)渠道选择 1.中商商选择 中间商选择标准评定表 * 2.渠道结构选择 (1)直销不定期是间销、直营还是助销 (2)经销还是代销 (3)长渠道还是短渠道 (4)宽渠道还是窄渠道 (5)单一渠道还是多样渠道 (6)排列式、选择式还是大众式 * 专题六 价格策略 研讨案例: 1、丹佛航空公司如何应对价格战 2、长虹价格战与格兰仕价格战的比较分析 * 一、影响因素 影响定价因素 内总因素 外部因素 企业目标 营销战略 生产成本 消费需求 同业竞争 法律法规 * 二、定价目标 1.利润目标: 2.销量目标: 3、市场目标 4、竞争目标 5、生存目标 * 三、定价方法 1、成本导向定价法――以成本为基础的定价 成本加成定价法 投资收益定价法 2、竞争导向定价法――以竞争为基础的定价 行业价格法 投标价格法 3.需求导向定价——以需求为基础的定价 (1)理解价值定价 * (2)需求差别定价—— 地理差:影院、球票、球票、口岸 时间差:淡旺、早迟 心理差: 产品差:外观、式样、用途 (3)逆向法——据市场接受价位来考虑产品的成本,并定价 案例:西北航空公司 奔驰与凌志 * 四、定价策略 (一)新品定价策略 1.取脂定价策略——高价(Skimming) 优点:厚利 缺点:入市难度大 引来竞争者 牺牲销量 条件:价格强性小 2.渗透定价策略——低价 优点:入市难度小 缺点:防止跟进 牺牲利润 条件:价格弹性大 3.满意定价策略——中价 优点:具有前二者的优点,但不明显 缺点:具有前二者的缺点,也不明显 * (二)产品组合定价策略 1.产品线定价策略——一条产品线上的产品梯度定价法 形象价格——高价 效益价格——赚钱 陪衬价格——衬托 案例:恒源洋毛衣专卖店 2.副选品定价策略 ——与商产品密切相关,可选可不选产品(饭菜与酒水) 高价法——成为利润点 低价法——招揽顾客 3.互补的定价策略 ——配套使用的产品 主产品定低价,互补产品定中价 * (三)差价定价策略 1.地量差价策略 不形成窜货 2.式样差价策略 满足不同需求获得更多利润 3.时间差价策略 不规则需求,实施同步营销 4.购买者差价策略 * (四)折扣定价策略 1.数量折扣策略——量大折扣高,鼓励多销。 2.现金折扣策略——现款交易和按期付款折扣。 3.功能折扣策略——中间渠道不同环节,功能不 同,折扣不同。 4.时间折扣策略——不同时间,不同折扣 5.推广津贴策略——按销量给中间商提供一定促 销津贴,以鼓励促销 * (五)心理定价策略 1.尾数定价策略——上位尾数 下位尾数 2.整数定价策略——高档品或低档品多用 3.声望定价策略——声望高低决定价格的高低 4.习惯定价策略——以习惯为定价依据 5.招待定价策略——案例:超市的超低价活动 6.单位定价策略——按产品数量单位定价 * 四、价格变动 (一)涨价策略 1.涨价原因 (1)成本提高 (2)通货膨胀 (3)供不应求 (4)领导者提价 * 2.涨价方法 (1)单步涨价——一次涨到位 优点:简单、方便 缺点:引起不满 降低销量 (2)分步涨价——数次涨到位 优点:稳健、销量影响小 缺点:中间商屯货 消费者不满 隐性涨价—— 减少折扣 减少数量 降低质量 * 3.涨价时间—— (1)换代时 (2)换包时 (3)节假时 (4)旺季时 (5)大量广告时 * (二)降价策略 1.降价

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