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商 业 计 划 书 ------上海贝沙米拉服饰有限公司 2015年4月24日 商 业 计 划 书 蔡安祥 电话微信：Johneycai 邮箱：550918383 @ ------上海贝沙米拉服饰有限公司 2 目 录 ------上海贝沙米拉服饰有限公司 3 公司概况及商业模式 项目单位：上海贝沙米拉服饰有限公司 地 址：上海市闵行区顾戴路3008号赢嘉广场B座10层1001-1002室 成立时间:2012年6月 注册资本:500万 注册地点:上海市闵行区七莘路1839号财富108广场南楼1707-1708 公司性质：（有限公司） 庞文江 认缴出资额：592.8万元，出资比例73.2%； 吴伟婷 认缴出资额：250万元，出资比例20%； 上海弘朗投资管理有限公司 认缴出资额：37.2万元，出资比例6.8% 公司主营业务： 与国内连锁商超（华润万家、乐购、家乐福、大润发、新华都、永辉、易初莲花和地方性强势商超）采用扣点制战略合作，以代销制销售国内品牌童装及配饰企业的库存及尾货；通过自建APP移动商场和微信服务号，共享实体供应链，O2O线上线下一体化（线上交易，门店抢单发货），P2P变现资金存量，搭建：社区+体验旗舰店+移动电商+金融的全渠道、闭环生态商业体系。 备注：管理团队股份暂由庞代持。 ------上海贝沙米拉服饰有限公司 4 竞争优势 A、与大型商超采用扣点模式战略合作，开店无转让费、无装修费、无进场费、无租金，对加盟店还可以 根据不同等级的店铺收取3-8万不等的加盟保证金，以及每个店铺2-4万元的道具制作费（资金最高可 留存90天；单店投入是传统商业模式的20%，扩张速度和规模化进程快，更容易形成行业壁垒。 B、全部供应商采用代销制合作，月结75天，模式轻、无库存压力、无资金周转压力；并可获得最高40天 资金存量；通过P2P工具，返向对供应商提供金融服务（小额贷款），0风险，存量资金变现能力强； C、自建APP移动商场和微信服务号，共享实体供应链，O2O线上线下一体化（线上交易，门店抢单发货） P2P变现资金存量，搭建：社区+体验旗舰店+移动电商+金融的全渠道、闭环生态商业体系。这比类似 于贝贝网的纯电商模式更容易获得用户（B端引流）、更容易培养用户粘性、更容易稳固和强大供应体 系、更容易抢占流量入口。 D、商超业务全部为对公业务，税务完整，对上市IPO融资更容易，成本更低；在2014年下半年转型后，公 司管理成本及费用已经固化，营收更容易实现大幅增涨并快速盈利。 ------上海贝沙米拉服饰有限公司 5 管理团队 庞文江（创始人、执行董事、CEO） 2003-2013 上海新大业企业发展有限公司集团（珠宝消费品） 营销副总 副总裁 联合创始人 余墨（营销副总） 退伍军人，1999年至今，一直从事服装、内衣、童装等服饰行业的营销工作，实体店铺快销模式最资深 的玩家。 张靖雯（供应链副总） 曾担任电商童装知名品牌：绿盒子 东方风行（媒体购物）等公司供应链总监职位，对童装及配饰供应链 搭建及管理阅历深厚； 蔡安祥（董事） ISO标准化流程管理及系统工程、ERP、电子商务资深顾问，曾任职美资公司高管，目前联合创立恒和木业 八达物流园、万骋物流等公司； 郑成基（IT技术总监） 服务器托管、论坛运营，主导包括久久网络在内的多家医院、电商、技术及门户网站的建设和系统开发。 ------上海贝沙米拉服饰有限公司