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国际商务与国际营销(一) 第一章 国际贸易的优势 1.1 国际贸易的起因 1.2 绝对优势 1.3 比较优势 1.4 国际贸易的制约因素 1.1 国际贸易的起因 气候（热带的天然橡胶等经济作物） 资源稀缺（中东的石油，南非的钻石） 比较优势理论（中国的代工） 政治因素（中美之间的“贸易战”） 技术差异（瑞士的手表） 1.1.1 有限的资源 可利用的资源称为生产要素，包括土地、劳动力、资本和企业。（p.8） 以土地为例，每个人都想拥有一套大房子，最好和紫禁城一样，但是地球上有那么多空间容纳给每个人吗？ 经济学的一个基本问题，人们对产品或服务的欲望是无限的，但是资源数量是有限的。 生产体系产生的原因——资源稀缺，所有人的欲望和需要不能得到满足——这样的生产体系被称为经济体系。 1.1.2 专业化 斯密在《国富论》一书中以制针为例，说明工场手工业中实行分工协作可以大大提高劳动生产率。他说，由一个人制针，所有的18道制针工序都由他自己来完成，每天最多只能生产20枚。如果实行分工生产，由10个人分别去完成各种工序，平均每人每天能生产4800枚。这种劳动生产率的极大提高，显然是分工的结果。分工之所以能够提高劳动生产率，斯密认为原因主要有三点：一是劳动者的技巧因分工而日进；二是分工免除了从一个工序转到另一个工序所损耗的时间；三是分工促进了专业化机械设备的发明和使用。 专业化 专业化是使人们能够提供其最擅长的产品和服务的一种生产方式。 在工人之间划分工作和生产流程，也称为劳动分工。 专业化生产的主要优点 雇员能做他们最擅长的事。 在不断重复一项任务中掌握熟练技术。 减少对工具的需求成本，可以购买专业的机器设备。 无需转换流程，节约时间。 工人只需学习部分流程。 雇主能更准确地估计生产成本。 规模经济 婚姻的规模经济：人为什么要结婚？ 如果企业提高它的产量，那么单位成本和平均生产成本都能降低。这些成本优势被称为规模经济。 内部规模经济 技术经济 财务经济 管理经济 商业经济 风险承担经济 研发经济 外部规模经济 案例 星网工业园以北京首信诺基亚移动通信有限公司为龙头，带动30多家著名的移动通信设备配套厂商共同投资兴建，主要从事有关移动通信产品及零部件的研究开发、制造、销售、服务等业务。该项目占地100公顷，总投资将超过100亿元人民币。星网背后的整体设想是实现服务的就近化。按照诺基亚的意图，星网工业园的运作模式就是一个聚在一起的产业链――从芯片到集成电路板到机壳和显示屏等外部件由不同的厂商生产，首信诺基亚要做的工作只是将这些不同元器件组装成最终产品，当然，还有一些软件和界面的设计研发。在园区内的企业是在同一供应链上，互相是深加工结转的关系。　　诺基亚凭借自身的力量把相关的全球知名供应商聚集在一起，共求生存、共同发展，这是一个崭新的概念，也是全球高科技企业未来的发展模式。　　为了保持竞争优势，星网(国际)工业园还将建成现代化的仓储、物流、后勤服务设施，井由专门的物流公司统一规划管理。　　园区式运营模式的基本思想是，园区统一由物流中心负责货物的报关、运输、存储、派送和仓库管理等，各企业内部不设原材料库、零部件库和成品库。物流中心通过网络技术对整个供应链上的全部物流活动实现计算机联网管理条件。园区各成员都是大型、管理先进的跨国企业，具备计算机联网管理条件。 外部规模经济 劳动力和技术优势 大学开设相关课程 容易获得专业技能的劳动力 辅助产业的支持 获取低成本、高效率的养护服务和金融服务 提高资源利用率 废料回收 良好的声誉 三大产业 第一产业集中在自然资源的开发 第二产业集中在制造业和建筑业 第三产业集中在服务 1.2 绝对优势 绝对优势是指利用同样数量资源的情况下，一个生产商（国家）可以生产出比另一个生产商（国家）更多的特定商品。 国家拥有专业化生产，并从规模经济中获益，并且能够以较低价格生产出较高质量的产品。一国有可能比其他国家在生产某种产品或配件上更有效率。 1.3 比较优势 大卫·李嘉图的比较优势: “一国将集中生产并出口那些比较优势最大的或相对劣势最小的产品；而进口比较优势最小或相对劣势最大的产品。” 比较优势理论 首先，判断一国在生产哪种商品或提供哪种服务方面效率最高。 其次，该国应该集中生产该种产品或提供该项服务，并使其产量最大化。 最后，每个国家应该按照一个公平的汇率自由贸易。 没有开展国际贸易情况下 国内比率与机会成本 开展国际贸易情况下 绝对优势情况下 即使某一个国家在生产所有产品方面都比另一个国家效率更高，获益也是有可能的。 开展国际贸易情况下 国际贸易的制约因素 思考 现在，随着中国物价上涨，劳动力成本也在逐步增加，不少外国资本离开中国，那么我们想一想为什么，我们不把企业开设在非洲，他们的劳动力成