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- 2017-02-17 发布于重庆
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实现持续赢利五种模式
企业没有赢利就没有出路! 将企业经营比做一场赛跑,那么赢利就是终点—营销是过程—品牌是道具。 赢利模式就是起跑线,一旦在起跑线上就摔倒了,跑的过程会很痛苦,道具再漂亮也无用,因为冠军不是你。 一、企业的赢利模式—是微利时代的赢家法则 精彩语录 企业应该不断在新域发现新的盈利增长机遇,这样才能让企业持续发展。 新的盈利增长机遇——即赢利模式。 什么是赢利摸式? 典故:一只猴子在四处寻找食物。它从一个岩石的间隙中看到在岩石那边有一棵结满果子的果树。于是拼命想从岩石狭小的间隙中钻过去。对于猴子来说岩石那边的果实是它渴求的利润,猴子意志坚定地一直使劲钻过狭小间隙,身体被岩石磨破多处,经过3天的劳累和饥饿,猴子瘦了,它竞然很轻松地钻了过去,并美美地吃上了果子。等树上果子全部吃完后,猴子准备继续找食物,这时它才发现,因为太饱,它又钻不出来了。 这只可怜的猴子因为没有找到赢利模式,结局一定是悲惨的。 如果猴子将果子搬出岩石那边存放,同时边吃边找新的果子或与其猴子将果子一起分享。显然,寻找到了赢利模式,结果就会是天壤之别。 ● 企业存在的根本意义在于赢利而且是持续赢利。 ● 赢利模式的定义:是企业以赢利为惟一目标,根据自身资源和经营环境,将市场、产品、服务、人力及资本等要素进行匹配组合与管理的过程和方法。 ● 企业经营的统帅就是赢利模式,营销只是过程,品牌只是工具,
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