实施方法论50for顾问班.pptVIP

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  • 2017-02-17 发布于重庆
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实施方法论50for顾问班

系统解决方案 业务解决方案设计基本纲要: 方案的概述,主要描述:方案的应用目标、应用范围; 企业内部物流流转图; 静态数据编码,主要包括:编码原则、编码规则; 公司共用系统参数,主要是公司统一使用的参数,例如:工作日历、系统期间、会计期间、单据标号等; 销售业务管理应用模型; 应用背景 其他业务管理应用模型…… 第3阶段:系统建设阶段主要工作 阶段目标: 培训及知识转移 测试业务蓝图设计方案的可行性和有效性; 准备将蓝图设计转换成公司实际操作流程,进行解决方案的优化与验收。 必 选 交 付 物 测试计划/方案 培训总结报告 静态数据准备方案及表单 方案测试报告 解决方案终稿 二次开发代码、设计文档 可 选 交 付 物 里程碑:解决方案验收 第4阶段:上线准备阶段主要工作 阶段目标: 完成上线前的相关准备工作、保证动态数据的按质按量完成 系统正式上线 完成新旧的系统替换工作;新系统可以处理企业的日常业务 必 选 交 付 物 客户内部支持体系 系统权限配置方案 最终用户培训总结 用户标准操作手册 切换方案 系统切换报告 上线切换报告 生产系统安装备忘录 可 选 交 付 物 里程碑:上线准备与切换总结 客户内部支持体系建立 建立客户内部支持体系主要工作任务包括: 确定内部支持体系人员和责任; 确定内部支持的方式; 内部支持方式:邮件、电话、现场。 内部技术支持:系统维护、数据备份、网络安

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