- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对基层供电企业纪检监督工作的现状进行分析
对基层供电企业纪检监督工作的现状进行分析
1 前言
电力行业与民生有着密不可分的关系,基层电力企业纪检监督部门在电力企业中承受着较大的压力, 为电力企业的经济、政治的顺利发展提供有效保证,因此,对纪检监督工作的要求也越来越高,同时,也是一种新的考验,只有基层纪检监察干部不断的提高自身的思想意识,日常生活中多多学习,不断的将纪检监察工作的综合能力不断的提升,纪检监督人员严格的按照相关制度进行工作,只有这样,才能保证电力企业不断的发展。
2 纪检监督意义
基层供电企业开展纪检监督工作,能够有效推动电力企业的发展,促进企业经济效益的最大化,具体体现在以下几个方面:
(1)对供电企业的各项生产活动的有效维护 。 基层供电企业在具体的纪检监督工作过程中, 要与自身的职责有效结合,确保所有部门都能按照既有管理体系的要求进行有效的运转,还需要采取相应的奖惩机制, 不断加强纪检监督制度的完善,从而维护与促进企业全部生产活动的顺利进行,确保企业生产目标的有效实现。
(2)对重要项目与业务流程具有监督作用 。 基层供电企业纪检监督工作对电力企业的经营管理效果进行有效的衡量,对基层供电企业管理中存在的一些问题进行有效的解决。 通过基层供电企业的关键领域与风险较高的区域进行有效的监督,对基层供电企业的一些违法违纪现象的发生能够有效的预防,从而企业的经济损失能够有效的降低。
(3)纪检监察工作对基层供电企业各个部门之间的沟通起到调节的作用。
3 基层供电企业纪检监督工作的现状
现阶段,我国基层供电企业纪检监察工作存在的问题主要体现在以下几个方面:
(1)基层供电企业中存在一些领导干部以及工作人员对纪检监察工作的认识存在偏差,主要表现在以下两个方面:一方面对纪检监察工作的认识程度不深,例如,会有一些领导干部认为,只要供电企业的从生产与经营有效的管理好,就能够促进企业的发展;对纪检监察工作的认识只停留在表面,没有真正的落实到实处;相关的配置投入较欠缺;另一个方面基层供电企业的一些工作人员对监督心存抵触,对监督人员也存有排斥意识,导致基层供电企业纪检监察工作不能有效的开展。
(2)基层供电企业纪检监督工作的方式 、方法较落后 ,主要体现在以下两个方面:一是,纪检监督的主体相对比较单一,没有形成有效的工作机制。 现阶段,基层供电企业对纪检监察工作的参与性不高,供电企业没有将纪检监督工作充分的融入到企业的管理中。 二是,纪检监督工作的工作方式、方法有待提高。 现阶段,基层供电企业的纪检监督主要针对事后进行查处,对事前、事中的监督力度不强,没有将违法乱纪的行为以及不良的现象有效的预防,导致纪检监督工作的效率不高。
(3)基层供电企业的纪检监督工作技术手段不强。 现阶段,基层供电企业的纪检监督工作中信息化程度广泛偏低,对所需要的监督对象没有进行网络连接, 对监督对象的管理流程、信息处理以及共享方面的监督手段较缺乏,不能对监督对象进行及时、有效的管理。
4 开展电力企业纪检监督工作的主要对策
4.1 相关制度的有效完善
基层供电企业纪检监督部门要不断加强领导干部与组织之间的协调能力,形成有效的领导体制以及工作机制,在具体的纪检监督工作中将二者有效的结合,从而促进纪检监督工作效率的提高。 不断的完善供电企业管理制度,加强信息化建设工作,不断的加强与完善相关制度的建设,对供电企业内部管理有效的细化。
4.2 效能监督工作的有效加强
效能监督就是纪检监督参与供电企业管理的有效统一,为企业生产服务的有效途径, 要将效能角度工作当成制度完善、效能提高的有效手段,对基层供电企业在服务领域出现的薄弱环节以及管理的重点、难点进行有效的监督;人们关注的热门问题,有效的进行计量管理以及用电检查工作,同时,也要对供电所核定费用的管理情况进行有效的检查、监督,对在其检查的过程中存在的问题有效的解决,对群众信访要引起高度的重视,及时、有效的了解具体的情况,进行妥善的处理,避免矛盾的出现。
4.3 监督途径的多元化
加强基层供电企业业务流程的规范化, 标准化的建设,对全部供电所的所有业务流程进行有效的监督,加强与客户之间的沟通与交流,积极主动的接受社会群体的监督,对自身存在的问题,进行有效的整改与解决,不断的加强行风建设工作,在进行具体的行风工作的过程中,要坚持以具体实际为基础,不断的创新与发展,即使纪检监督工作具有较强的政治性与法纪性,但是由于此工作的特殊性与重要性,也需要进行大胆的创新。
4.4 以风险管理为中心的内控体系的不断完善
建立以风险
您可能关注的文档
最近下载
- 胎圈钢丝市场洞察报告.pptx VIP
- Starter Unit 2 Keep Tidy Section A 1a-2e 课件 人教版2024七年级英语上册.pptx
- (9号)青岛天信电气500KW变频器培训资料(四象限).ppt
- 传统风貌区打测绘说明书.pdf
- 2025年传染病防治法培训试题及答案.docx VIP
- 金蝶云星空操作手册V3.5.docx VIP
- 《质量管理》试题题库汇总及参考答案 .pdf VIP
- 2024年八个方面检视剖析材料.docx VIP
- 2023燃气-蒸汽联合循环发电工程建设预算项目划分导则.docx VIP
- 基于文旅融合视角的研学旅游产品创新发展研究——以大连市为例.docx VIP
文档评论(0)