浅谈创业型企业：当实力和远见达不到时不妨先好好做事.docVIP

浅谈创业型企业：当实力和远见达不到时不妨先好好做事 　　好好做事的前提之一：有毒的“鸡汤”还是少喝 　　网上传播着很多的正能量，也是很多有毒的“鸡汤”，大多数的创业企业选择勇敢的“喝”下去，成效与否尚不可知，反正是有一些精神质状态，是什么原因?并不是所有的“鸡汤”都有营养，部分“鸡汤”都是进行过精加工的，以偏博眼球，以点引全面，如同漂亮的磨菇都是有毒的，可不要盲目偏听偏信。还有一个更有毒的鸡汤：成功学最喜欢讲的就是“如何将梳子卖给和尚”的故事，如何口舌莲花地把梳子卖给和尚，而且和尚还要感谢他。这是营销么?这是策划吗?为企业服务的咨询策划不是一味讨巧和忽悠。看似博眼球，形式华丽或直白的背后是浮夸和不堪一击。 　　好好做事的前提之二：激情背后，更需要理性和思维 　　创业者越往前走，所面临的同行的竞争压力愈发激烈。当前的成功学似乎给了很多的创业者“正能量”，但这些“正能量”反而让很多企业大量失血。因为，很多创业者不会量化指标，分解目标，落地执行，审势慎行。我们很多企业是不是真的就心领意会了呢?我们常见媒体报道：公司经理会，常常从是上八点开到晚上十二点。会议结束还要搞宣誓，搞评比，坐不正，站不好，都要受到体罚。“一个基层员工，每天上班累死累活，还要写这个，表演节目，简直就是一种负担”。这样的管理思维对企业到底能带来什么好处?公司的工作效率提升吗?业绩多了多少