努力创办省级名校.pptVIP

* * 解放思想抓机遇 攻坚克难强推进 为把我校建设成为省级名校 而努力奋斗！ 奋斗目标： 学校管理规范 师资队伍精良 科研成果显著 教学质量一流 校园建设美化 师生积极向上 努力把我校办成文明 示范 全市一流 全省闻名的省级名校 必须强力推进六个现代化： 1、教育思想理念现代化 不断提高全体教师对现代教育的价值观、人才观、师生观、教学观、质量观的认识水平，牢固树立教育是人类社会发展战略基础的思想，树立教育的根本作用是培养人的全面发展和以人的全面发展为前提、提高全民族素质的思想，树立公平开放、优教优学的办学思想。 2、基础设施建设现代化 以校安工程建设为契机，加大校园建设的力度，加快教学楼施工进度，添置现代教学设施设备，第一批投入资金70万元，配备40间多媒体教室。进一步加强校园美化绿化工程建设，配全配齐专用教室和活动室。基本实现办学条件标准化、现代化。 3、师资队伍建设现代化 以名师队伍建设为龙头，打造一支具有现代教育思想，具有创新意识和能力，具备高尚的职业理想和道德；掌握现代教育技术和信息技术；能不断提高知识水平和文化修养，能不断充实和完善自己的知识体系，能不断提高教书和育人本领的教师队伍。 教师队伍现代化应包括： （1）、开放的思想，创新的理念。全体教师要成为思想解放，能超前思维，有超前眼光，有先进理念；组织活动能力强、专业素养高；具有现代气息的活力型、魅力型、复合型教师。 （2）、高尚的师德，优秀的师风。注重师德素养修炼，增强责任感和使命感，提升人格魅力和学识魅力。争当工作先进、教改先锋、教学高手、科研标兵、爱生模范、师德楷模，做学生成长的导师和领路人。 （3）、精湛的技术，高超的师能。教师专业学历达到大专80%、本科10%以上；认真学习各种知识、技能，熟练掌握现代信息技术，并使用在教育教学上；熟练掌握现代教学方法和艺术，形成良好的教学风格，不断提升教学效果和业务能力。 （4）、宽阔的胸怀，良好的形象。实小人要做到：好学谦逊，大气宽容；平易近人，热情待客；严谨治学，踏实做事；节俭生活，勤朴处世。人人成为学生的良师，家长的朋友，文明的使者，拥有全社会的爱戴。 4、教学手段、方法现代化 （1）、加大力度建好用好校园网络，实施“班班通”工程，落实多样化的电化教学和计算机辅助教学，提高课堂教学成效。 （2）、进一步建立和完善教学资源库、考卷库和练习题库，推进现代教育资源跨越式发展。 （3）、加大课程改革力度，实施有效教学，构建和谐高校课堂。 （4）、实施精品课堂和教学精品化工程。立足常规管理，树立精品意识，确实提高课堂教学效率。 （5）、扎实推进教育教学科研活动。以构建学研型学校为引领，以学科备课组为合作研究实施单位，以学、教、研、训一体为模式，以教师、学生、教材、教例、目标、过程、方法、效果等为研究元素，制定教师专业成长发展行动计划，加强校本研修，带动校本培训提高全体教师的教学执行力。 （6）、改革创新人才培养模式。以师德为核心，以师能为依据，注重培养和提高创新精神和实践能力。实行人才培养和人才引进相结合的原则，以保证事业发展的需要。 5、管理机制现代化 （1）、进一步加快简政放权的步划。校长宏观调控，政策指导，服务为主。分管领导目标明确，管理准确，措施得力，检查及时，落实到位。职能部门分工合作，快速反应，实施有力，执行力强，上传下达，反馈及时。 全体教师齐心协力，团结协作，雷厉风行，勤巧高效，比学赶帮，携手共进。作到快速有效，优质高效。 （2）、积极推进学校管理民主化、科学化。加强教代会和基层工会建设，健全学校的民主管理制度。全心全意依靠广大教师，群策群力办好人民满意的现代化学校。 （3）、完善教师工作业绩考评制度和学生评价体系。极大地调动广大教师的工作积极性和创新精神，激发工作热情，彻底整治庸、懒、散、私等劣疾顽症。 （4）、优化资源配置，优化学科结构。利用城乡结对帮扶、对口支教送教走教、教师合理流通等措施，实现优势互补，同时，锻炼一批人，引进一批人，成就一批人。 （5）、提升服务意识，树立职位就是责任，领导就是服务的精神，竭尽全力为一线教师提供有效的服务。 6、人的现代化——培养全面发展的现代公民 （1）、促进学生全面发展。以课程改革、高效课堂、特色教育、社会实践、劳动实践、身心健康教育、为主渠道，促进学生的全面发展、主动发展、终生发展，培养新型德化人。 （2）、开发校本课程，加强乡土教育，做强特色教育项目。 * * *