第九章中国对外投资.ppt.pptVIP

W W W . W A T S O N W Y A T T . C O M 第九章 中国对外投资 第一节 中国对外投资发展状况 第二节 中国对外投资战略 第三节 中国对外投资管理 第四节 案例分析 第一节 中国对外投资发展状况 一、第一阶段1979~1986 年： 兴办海外投资企业277家，中方投资总额累计为2.53亿美元，年平均对外直接投资3159.38万美元； 主要是专业经贸公司和部分省市国际经济技术合作公司，规模小数目少，投资领域主要集中在饮食也、承包建筑工程、金融保险和咨询服务等行业； 二、第二阶段1987~1990 ： 共批准海外投资企业569家，平均每年兴办企业142家，中方对外直接投资额合计达8.077亿美元；平均每年新增直接投资2.02亿美元； 特点：一些 国内的大型企业开始参与国际竞争，投资的地理分布广、覆盖面大，投资领域扩大到资源开发、加工、生产装配、工技贸结合等领域； 三、第三阶段：1991 年至今 投资项目和数量快速增长 对外投资遍布世界各个国家 投资领域广泛：资源开发、加工装配、生产企业、交通运输、工程承包、医疗卫生，旅馆旅游和饮食业等。 第二节中国对外投资战略 一、中国对外投资遵循的原则 1、经济效益原则 2、注重战略效应原则 3、联合竞争、确保国家整体利益的原则 4、平等互利共同发展的原则 二、中国对外投资方式的选择 1、对外直接投资方式的选择 股权参与（Equity Investment) 是指以资金形式投资国外经营企业，并对企业拥有全部或部分所有权和控制权的投资。 非股权参与（Non-equity Investment) 是指不以持有股份为主要目的的投资方式，包括技术授权、管理合同、提供或租赁设备、共同研究开发、合作销售、共同投标和共同承揽工程项目等。 2 、对外证券投资： 三、中国对外投资区域的选择 1 、巩固对发展中国家投资 2 、扩大对发达国家投资 四、中国对外投资行业的选择 1 、注重资源开采 2 、提供适用技术 3 、发展对外承包 4 、扩大机械行业 5 、输出民族轻工业 6 、探索服务产业 7 、加强高科技产业 第三节 中国对外投资管理 一、中国对外投资存在的问题 1 、缺乏高效有序的宏观管理与协调体制 2 、现代企业制度的建立起步较迟 3 、地区分布和行业结构过于集中 4 、投资项目缺乏科学的可行性研究 5 、高质量复合型涉外人才的严重缺乏 二、进一步提高对外投资管理的水平 1 、转变观念，提高认识 2 、建立权威性的专营机构 3 、完善对外投资的法规体系 4 、逐步建立对外投资保险制度 5 、转换经营机制，创建跨国集团 6 、大力培养跨国经营人才。 第四节 案例分析 一、中国的一批名牌企业率先“ 走出去” 并取得成功。 TCL 在越南建立年产50 万台 彩电 的生产线以及年产30 万台数码相机和电工产品生产线，总投资逾亿美元； 格力在巴西生产 空调 ；通信商中兴也在巴基斯坦建厂； 著名的 海尔集团 在全球建立了13 家工厂，在美国和巴基斯坦建有工业园，海尔还利用其品牌效应获得订单，交给当地工厂为其贴牌制造，这样的海外工厂已有9 家。 无锡市光明集团在柬埔寨建立的制衣公司的产量已占到集团总产量的近1/3 。 广东 格兰仕集团投资2000 万美元，在美国西雅图设立了研发中心； 深圳 华为技术有限公司的海外研发机构遍及8 个地区总部和32 个分支，在硅谷、达拉斯、班加罗尔、斯德哥尔摩和莫斯科设立了研究所，并同摩托罗拉、英特尔、微软、日电等成立联合实验室 ， 二、案例分析：中信澳大利亚公司的海外经营的成功经验 截至2003 年底，中国企业已在160 多个国家和地区投资设立7470 家企业，中方直接投资金额超过332 亿美元。 W W W . W A T S O N W Y A T T . C O M