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32 C?’EST UNE DE L?’ETAT DE LA ZONE 这是区域状态的 Elle mesure un état suivant des critères basés sur les 5 actions gagnantes 根据5个活动的标准来衡量所在区域状态 33 * POURQUOI LE 5/5 为什么5S LA DEFINITION DU 5/5 5S定义 D?’OU VIENT LE 5/5 5S来源 QUI EST CONCERNE 涉及到谁 LES GENERALITES概要 LA MISE EN OEUVRE实施 LE PRINCIPE 原则 LA DECISION D?’ENGAGEMENT 实施决定 LA STRUCTURE 结构 LES LETTRES DE MISSIONS 任务书 LES ACTIONS GAGNANTES 有成效的活动 L?’AUTO-EVALUATION 自我评估 LE PLAN D?’ACTIONS 改进计划 LES ETAPES DE VALIDATION 认可阶段 SYNTHESE DES GRILLES DE VALIDATION 认可程序 LES AUDITS HIERARCHIQUES 领导审核 2 3 总则 POURQUOI ETRE PROPRE ET ORDONNE CHEZ SOI ? POURQUOI RESPECTER L?’ENVIRONNEMENT ? POURQUOI LE ? 为什么 5S ? 4 POURQUOI UTILISER UNE DEMARCHE D?’ORDRE ET DE PROPRETE DANS L?’ENTREPRISE ? 为什么在单元内保持干净整洁? 为什么要尊重环境? 为什么在企业内开展强调秩序和整洁的活动? RENDEMENT ET LA FIABILITE HYGIENE ET LA SECURITE PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE CADRE DE TRAVAIL IMAGE DE MARQUE QUALITE 设备效率和可靠性 卫生和安全 环境质量 工作范围 品牌形象 质量 5 Le 5/5 EST UN OUTIL DE MANAGEMENT BASE SUR L?’IMPLICATION DE TOUT LE PERSONNEL 5S是基于所有人都参与基础上的一种管理方法 DEFINITION DU 5S 定义 6 D?’OU VIENT L?’APPELLATION ? 5S名称的来源 7 CINQ ??ACTIONS GAGNANTES?? POUR CINQ ETAPES 5个阶段的5个《卓有成效》的活动 8 Japonais Fran?ais SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHISUKE TRI 分拣 ORDRE 顺序 NETTOYAGE清扫 PROPRETE整洁 HABITUDE习惯 A G C A T G I N O A N N S T E S 9 QUELS SONT LES DOMAINES CONCERNES ? 涉及到哪些范围? 10 TOUT L?’ETABLISSEMENT 整个企业 LES POSTES DE TRAVAIL 工位 LES ATELIERS ET L?’ENVIRONNEMENT 车间和环境 LES BUREAUX ET L?’INFORMATIQUE 办公室和信息处理 LES SALLES ETLES AFFICHAGES 厅、室和张贴处 11 12 实 施 13 LA DECISION D?’ENGAGEMENT : 实施决定 La décision d?’engagement de la démarche 5/5 est prise par le directeur d?’un site ou d?’une direction 由生产基地或部门领导决定实施5S活动 14 LA STRUCTURE 结 构 15 COMITE DE PILOTAGE 5/5 SITE / DIRECTION 5S指导委员会 生产基地/领导 équipe de Direction Pilote 5/5 领导小组 5S牵头人