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- 2017-02-20 发布于上海
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医药市场营销学MedicalMarketing授课教师迟桂华
医药市场营销学 Medical Marketing 授课教师:迟桂华Teaching teachers:ChiGuiHua 第二章Chapter 2医药企业战略规划Pharmaceutical market and pharmaceutical marketing (一)企业战略的概念 Enterprise Strategy 1、目标战略学派:该学派的主要代表人物有安德鲁(KR Andreus)、钱德勒(AD Chandler ) 和魁因(J. B. Quinn)等。企业战略所要解决的问题是企业的长期目的和目标。 2、竞争战略学派:该学派的主要代表人物是迈克尔?波特(Michael Potter)。企业战略的关键是确立企业的竞争优势。 3、资源配置学派:该学派的主要代表人物有安索夫(H. I. Ansoff)、申德尔(DE Shendle )和霍夫(CW Hofer)等。企业战略的核心是资源配置。通过合理的资源配置,使企业的资源配置与环境要求相适应,并指导和解决企业发展中的一切重要问题。 (三)、规划医药企业投资组合 (一)医药企业战略业务单位划分 (二)医药企业战略业务单位评价 1 波士顿矩阵 2.通用电气公司多因素业务组合矩阵 行业吸引力:市场规模、年市场成长率、历史毛利率
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