POM第1章基本概念(上课课件).pptVIP

华中科大管理学院陈荣秋马士华 POM 生产与运作管理 生产活动是人类最基本的活动，本书按照系统的观点组织生产运作管理的内容。 第一篇 绪论 第二篇 生产运作系统的设计 第三篇 生产运作系统的运行 第四篇 生产运作系统的维护与改进 第一篇 绪论 本篇包括： 第1章 基本概念 第2章 企业战略和运作策略 第3章 需求预测 基本概念是讨论生产系统设计、运行、维护和改进的基础；生产运作策略是生产系统设计、运行、维护和改进的指导思想和谋划；需求预测则是进行生产系统设计、运行、维护和改进的前提。 第1章 基本概念 1.1 生产运作管理 1.2 生产运作的分类和生产类型 1.3 能力与需求的匹配 1.4 生产运作管理历史和发展趋势 1.1 生产运作管理 1.1.1 社会组织及其基本职能 1.1.2 生产概念的发展 1.1.3 生产运作管理的目标和内容 1.1.1 社会组织及其基本职能 社会组织 具有特定目标和功能的、社会化的生产要素的集合体。 是社会分工的结果，也是社会生产力发展水平的标志。 有益的输出（产品和服务）是社会组织的贡献，是它赖以生存的基础。有害的输出（三废加噪音）破坏环境。 要提供输出则必须有输入。 1.1.1 社会组织及其基本职能（续） 1.1.1 社会组织及其基本职能（续） 社会组织的基本职能有3项：生产运作、理财和营销。 生产运作提供产品和服务。社会组织的大部分人力、物