1.工作前安全选读.ppt

工作前安全分析 Copyright ? 2010 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont?, and The miracles of science? are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates. * 工作前安全分析 Copyright ? 2010 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont?, and The miracles of science? are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates. 工作前安全分析 什么是工作前安全分析（又称JSA） 是一个事先或定期对某项工作任务进行风险评估的工具； 是有组织对工作中存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程； 是将工作及任务风险最大限度的消除或控制的一种方法。 执行工作前安全分析目的 识别和控制工作中每个工序、每个环节、每个阶段的风险因素，培训员工识别风险的能力，培养风险识别和分析的习惯，确保作业人员健康和安全 以使... 我们可以持续的改善我们的安全标准 我们的“零”伤害目标可以实现和保持 工作前安全分析的作用 消除重大的危害 实现规章和政策的需要 将整个团队纳入管理 关注在实际的工作任务 改善对危害的认识或增强识别新危害的能力 确保控制措施有效并得到落实 持续改善安全标准和工作条件 减少事故 谁来实施工作前安全分析 首先基层队要成立工作前安全分析小组 在对现有的所有工作进行工作前安全分析时，（搬家、安装作业至完井作业包括的工作和任务），这时应由基层队负责人组织干部、大班及班组生产骨干成立工作前安全分析小组，并对这些工作逐一进行工作前安全分析。有利于在以后的工作中进行培训学习和安全交底。 在实际工作中出现需要进行工作前安全分析时，可按下列程序进行： 小组组长：由基层单位负责人指定，通常是由完成工作任务的班组长担任，必要时由技术或设备负责人担任；应该具备做工作前安全分析的能力; 小组成员：应由管理、技术、安全、操作等3-5 名人员组成； 根据工作任务确定小组成员 小组成员要具备的能力： 应熟悉工作前安全分析的方法; 了解工作任务、区域环境和设备; 熟悉相关的操作规程。 现场施工过程中哪些需要做工作前安全分析 在施工过程中如果出现下列情况的, 应进行工作前安全分析： 1、无程序管理、控制的工作，或没有进行过工作前安全分析的。； 2、新的工作(首次由操作人员或承包商人员实施的工作)； 3、有程序控制, 但工作环境变化或工作过程中可能存在程序未明确的危害， 如：可能造成人员伤害、发生井喷、有毒气体泄漏、火灾、爆炸等； 4、非常规作业； 5、改变现有的作业（偏离管理）； 6、现场作业人员提出需要进行工作前安全分析的工作任务。 7、凡是需要执行许可证制度的工作任务。 工作前安全分析程序实施第一步: 把工作分解成具体工作任务或步骤 分解步骤时应注意： 不可过于笼统； 也不可过于细节化； 可参照原来的标准操 作程序进行步骤确认。 JSA程序实施第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害 JSA小组成员需要有相应的经验，确保能够有效识别出每一步骤存在的危害。 JSA程序实施第三步: 评估风险-半定量风险矩阵法或ESP法 JSA程序实施第三步: 评估风险ESP法 风险（R): 危害发生的可能性 暴露程度(E): 每单位时间某事件发生的(或估计发生）次数 严重性(S):可能引起的后果的严重程度 可能性(P):后果事件发生的几率 JSA程序实施第三步: 评估风险 ESP法 计算方法 R（风险） =E（暴露程度）×S（严重性）×P（可能性） JSA程序实施第三步: 评估风险 ESP法 暴露程度(E)： JSA程序实施第三步: 评估风险 ESP法 严重性(S) ： JSA程序实施第三步: 评估风险 ESP法 可能性(P) JSA程序实施第三步: 评估风险 ESP法 风险评分（R=ExSxP）的解释： JSA程序实施第四步：确定控制措施 JSA小组应针对识别出的风险制定控制措施，将风险降低到可接受的程度， 制定出所有风险的控制措施后，还应确定： —— 是否全面有效地制定了所有控制措施； —— 对实施该项工作的人员还需提出什么要求；