2-2第二章变动成本法选读.ppt

2、完全成本法的缺点 （1）确定的分期损益难于适应企业内部管理的需要。 （2）固定成本分配具有主观随意性。 在新的技术经济条件下，企业的生产方式发生了主要的变化，“适时生产系统”（JIT）的采用，力求产品实现“零存货”，自然就消除了完全成本法下利润变动与销量变动的脱节。 六、变动成本计算法和完全成本计算法的结合 完全成本法和变动成本法，各有其优缺点。而且，在某种意义上说，两者的优缺点正好又是互相转化的。 企业会计为了能更好地履行其对内、对外两方面的职能，需要变动成本法和完全成本法互相补充，取长补短。 平时，为了满足企业内部管理的需要，以变动成本计算法进行核算，按变动成本计算法确定存货的价值。 期末，为了满足编制对外财务报表的要求，按完全成本计算法调整资产的价值和利润的计量。 做法是： 为满足两种成本计算法的结合运用，应设置以下账户： “制造费用--变动性制造费用” “制造费用--固定性制造费用” “生产成本--变动性制造费用” “生产成本--固定性制造费用” “生产成本--辅助生产成本--变动性制造费用” “生产成本--辅助生产成本--固定性制造费用” “库存商品--变动性生产成本” “库存商品--固定性生产成本”。 “管理费用--变动性管理费用” “管理费用--固定性管理费用” “销售费用--变动性销售费用” “销售费用--固定性销售费用” “财务费用--变动性财务费用” “财务费用--固定性财务费用” 例如某企业生产一种甲产品10000件，设有一个辅助生产车间，2013年2月份发生以下费用，其会计处理如下： （1）领用原材料A材料300,000元，其中甲产品生产用250000元，基本生产车间用30,000元，辅助生产车间用10,000元，行政管理部门用10,000元。 借：生产成本——基本生产成本--甲产品 250,000 生产成本——辅助生产成本--变动性制造费用 10,000 制造费用--变动性制造费用 30,000 管理费用--变动性管理费用 10,000 贷：原材料——A材料 300,000 （2）发生工资费用200,000元，其中：生产工人工资160,000元，基本生产车间管理人员工资20,000元，辅助生产车间人员工资3,000元，行政管理人员工资17,000元 借：生产成本——基本生产成本--甲产品 160,000 生产成本——辅助生产成本--固定性制造费用 3,000 制造费用--固定性制造费用 20,000 管理费用--固定性管理费用 17,000 贷：应付职工薪酬--工资 200,000 (3)以银行存款支付固定资产修理费50,000元,其中:基本生产车间35,000元,辅助生产车间5,000元,行政管理部门10,000元。 借:制造费用--变动性制造费用 35,000 生产成本——辅助生产成本--变动性制造费用 5,000 管理费用--变动性管理费用 10,000 贷:银行存款 50,000 (4)当月计提固定资产折旧费100,000元，其中：基本生产车间50,000元，辅助生产车间20,000元，行政管理部门30,000元。 借：制造费用——固定制造费用 50,000 生产成本——辅助生产成本—固定性制造费用 20,000 管理费用—固定性管理费用 30,000 贷：累计折旧 100,000 （5）以银行存款支付广告费20,000元。 借：销售费用——固定性销售费用 20,000 贷：银行存款 20,000 总结 第三节 变动成本法 一、完全成本法与变动成本法的概念 二、变动成本法的起源 三、变动成本法的基本原理 四、变动成本法与完全成本法的比较 五、对变动成本法和完全成本法的评价 六、变动成本计算法和完