人力资源参考试卷A.doc

命题人： 向佐春　 审批人： 试卷分类（A卷或B卷） 五邑大学 试 卷 学期： 2010——2011 学年度 第 一 学期 课程： 人力资源管理　 专业：班级： 姓名： 　学号 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 得分 注意：1、全部答案都做在答卷纸上 2、交卷时，答卷纸和试卷都要交 一、 判断题: (每题1.5分，共57分) 1在劳动合同中,原则上对所有员工都应加上竟业避止条款 （ Ｘ ） 2集体合同一经签订,即告生效（ Ｘ ） 3工作要素就是不能继续再分解的最小动作单位（√ ） 4职位就是由组织在一定期间内要求个人完成的一项或多项职责（ Ｘ ） 5墨渍图是绩效考评的一种有效方法（ Ｘ ） 6宽带薪酬有利于当前扁平化组织的管理（√ ） 7马尔可夫模型是用于未来人力资源供给的预测模型（√ ） 8斯坎隆计划就是按企业按成本节约的一定比例来给员工发放奖金（√ ） 9斯坎隆计划比利润分享计划对员工的激励作用更直接，更及时（√ ） 10事业单位发生的人事争议,也可由劳动法来调整（√ ） 11招聘效度是指招聘测试结果与这些职工今后工作考绩的符合程度（√ ） 12关键事件法是一种绩效考评方法（√ ） 13薪酬调查就是对企业内部工资结构进行统计分析、以便于今后制定工资政策时体现内部公平（ Ｘ ） 14与企业签订劳动合同后，未经企业同意而离职，是单方面违约，无论怎样，该员工应该支付违约金（ Ｘ ） 15企业的人力资源就是企业内部全体人员的总和（ Ｘ ） 16失业人员就是处于劳动年龄之内，具有劳动能力但没有就业岗位的人员（ Ｘ ） 17无论劳动合同期限长短，企业都可与员工约定试用期（ Ｘ ） 18只有在同一企业服务满10年的员工，才有权利要求订立无固定期限合同（ Ｘ ） 19聘请外部专家进行工作分析，分析问题更客观、可信（√ ） 20用观察法进行工作分析，适用于主要用体力活动来完成的工作（√ ） 21工厂里学徒培训方式风光不再，现代青年心高气傲、不愿学习是其主要原因之一（ Ｘ ） 22归根结底，绩效管理就是绩效考核（ Ｘ ） 23考虑到内部公平性，所以尽管一个企业集团有不同业务，各分公司的薪酬水平应该保持一致（ Ｘ ） 24在工作岗位上突发疾病的, 应该认定为工伤（ Ｘ ） 25人才评价中心是人力资源部门的一个分支机构（ Ｘ ） 26无领导小组讨论就是下属员工对领导进行民主测评（ Ｘ ） 27无固定期限劳动合同是无效合同（ Ｘ ） 28员工的工作绩效,是指他们那些经过考评的工作行为,表现及结果（√ ） 29在进行绩效考评时,应把员工的素质考评放在重要地位（ Ｘ ） 30绩效考评中的强制分配法,可以避免考评者过分偏宽或偏严（√ ） 31对改善提案应该评奖,奖金最好随同工资一起发放（ Ｘ ） 32一旦被企业正式录用,企业与劳动者的劳动关系即告确立（√ ） 33劳动争议发生后，任何一方可提出仲裁申请，也可直接向人民法院提起诉讼（ Ｘ ） 34 “企业人型”的职业风格特性为：热爱专业、努力钻研，不善人际关系（ Ｘ ） 35所谓360度考核，就是上级、下级、同事等多方面人员对员工进行绩效考核（ Ｘ ） 36福利越优厚，说明员工的幸福感越强，员工的工作干劲就会越大（ Ｘ ） 37按照有关法规规定，企业员工每周至少应该休息2天（ Ｘ ） 38国家法定福利专指：养老、医疗、工伤、失业和生育保险（ Ｘ ） 二、 名词解释（每题4分，共20分） 1绩效反馈 绩效反馈，就是指绩效周期结束时在上级和员工之间进行绩效考核面谈，由上级将考核结果告诉员工，指出员工在工作中存在的不足，并和员工一起制定绩效改进的计划。 2平衡记分卡 平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。 3弹性福利 弹性福利，也叫自助式福利，就是由员工自行选择福利项目的福利管理模式。 4信度与效度 信度是指测试的可靠程度和客观程度，即测试的一致性。 效度也叫有效性或者正确性，是指测试方法测量出的所要测量内容的程度，也就是说它在多大程度上能测量出要测的内容， 5马尔科夫预测 马尔科夫模型是用来预测等时间间隔点上（一般为一年）各类人员分布状况的一种动态预测技术。 三、 简答(每题5分，共20分) 1我国古代的“治大国，若烹小鲜”（煎小鱼），以及“无为而治”这些话对人力资源管理有何启示？ “治大国，若烹小鲜。”老子认为治理大国就象煎小鱼一样，不能经常去搅动它。企业的人力资源管理亦如此，管理者必须依照“规则”来治理企业，这些