汽车厂制造工序质量绩效管理办法.docVIP

总装车间绿色工序实施办法 编制： 校对： 审核： 批准： 编号：前 言 一、总装车间技术组是本文件的归口管理部门，享有文件更改、修订、日常维护及最终解释权； 二、文件版本历史记录：无 三、本文件与上一版文件相比的主要变化点：无 四、本文件自实施之日起，代替或废止的文件：无 目的 1.1、激励员工对工作的热情. 1.2、为相关管理人员对存在质量问题的工位进行关注提供依据 范围 本规定适用于XX汽车制造有限公司总装车间各班组。 3.术语和定义 绿色工序：指本工位当月内无工艺纪律违反记录，后序无错装、漏装及V1项质量问题反馈的工位。 4.职责和权限 4.1、生产线各班组：负责工艺纪律的执行及质量问题的控制 4.2、总装车间技术组：1、负责质量信息的收集，质量问题的确认及质量问题的调查。2、负责问题出现后对各班组各工位的奖惩 5.工作程序 5.1、质量问题发生后，技术组在24小时内对质量问题发生工位进行换牌处理。如对质量问题存在异议，各线体负责人必须在12小时内调查完毕并上报技术组。 5.2、对于未按工艺规定遵守，技术组将对问题责任工位直接更换为红牌处理。 5.3、每月月底对各工段各班组绿色工序完成情况进行排名，排名中倒数第一的班组对本班组负责人罚款200元，排名中正数第一的班组奖励本班组负责人100元。 5.4、红牌：当月计件工资－当