五个加强 做好我校教育基金会工作.docVIP

  • 115
  • 0
  • 约2.65千字
  • 约 5页
  • 2017-03-05 发布于北京
  • 举报
五个加强 做好我校教育基金会工作.doc

五个加强 做好我校教育基金会工作   高校教育基金会是指由高校依法成立的,通过基金的保值增值来服务于高校的教学、科研和设施建设为目的的独立的非营利法人组织,性质是非公募基金会。自1994年清华大学教育基金会成立以来,我国高校教育基金会迅速发展,逐渐成为高校扩招后资金来源渠道单一、办学经费紧张的有效补充。   作为市属师范大学,我校于去年刚刚组建教育基金会,还处于起步阶段。基金会挂靠在学校办公室。由一位副主任和一位秘书全职负责,学校办主任兼任秘书长,党委书记任理事长,审计处长担任监事长,理事会其他成员由学校相关部门处长及二名优秀校友担任。教育基金会在我校的发展是从无到有,也是搭架构、积人脉、拓资源的初始阶段,要想做好我校基金会工作,应从以下五个方面开展工作,加强联系,促进基金会的发展能够从有到优。   一、加强校友工作、密切校友与母校的血脉联系   校友是学校的一张张名片,他们毕业后在社会上的工作能力、职务晋升和社会影响力会影响社会对我校的整体评价,而评价的好坏会影响新一轮入学新生的选择,进而影响生源的质量和毕业生的就业状况。因此,我们必须要重视校友工作,形成良性循环,提高我校教育基金会的知名度,提升我校的社会影响力和贡献力。   一是关心在校学生,培养爱校情结。我们做学生工作不但要关注学生学习成绩也要关注其衣食住行和日常生活,让他对学校有家一般的感觉。同时积极联系

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档