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加强铁路职工业务素质的思考和建议 　　【摘要】良好的职工素质是实现铁路安全发展的基础条件，而职工素质的提高有赖学习和实践的磨合，而如何提高学习质量，不让各种培训和考试流于形式，是每名铁路管理者深思的问题。本文就这个问题谈了几点自己的看法。 　　【关键词】铁路职工；素质；问题；建议 　　一、概述 　　我们必须清醒地看到有相当一部分职工学习态度不端正，对业务学习和考试有强烈的抵触情绪，纸质答卷完全靠抄袭，上机考试完全靠“帮忙”，甚至有些职工对自己所从事多年岗位的业务规章条款也是一知半解，囫囵吞枣，更谈不上在非正常情况和危及行车安全的紧要关头，能够冷静稳妥的处理非正常情况。虽然各站段在提升职工业务素质方面做了大量工作，但不可否认，在抓职工学习的力度、培训疑点要点的把握、学习的针对性、学习的方式等方面还存在诸多问题。 　　二、存在的突出问题 　　1.部分站段领导思想重视不够，抓职工业务学习力度小。某些车务段（直属站）领导对职工业务学习不重视，该组织的培训不组织，特别是新规章变化后，不带头学习，对新规章变化模糊不清，对下面车间（站）规章学习情况缺少督促检查。对上级要求的一些强化培训，思想不重视，站位不高，产生了厌烦、懈怠情绪，行动落实迟缓。究其原因，是部分单位的领导把主要精力放在了经营效益上，对行车规章制度放松了学习和管理，致使在抓职工业务学习上出现了“说起来重要，干起来