《现代企业管理研究》第二讲企业家素质与经营者激励.ppt

承认企业家人力资本 1960年，美国著名经济学家、诺贝尔经济学奖获得者西奥多?舒尔茨在美国经济年会上以主席的身份发表了题为《论人力资本投资》的演讲，轰动了西方经济学界。开辟了人类关于人的生产能力分析的新思路。 （1）人力资源是一切资源中最主要的资源，人力资本理论是经济学的核心问题。 （2）在经济增长中，人力资本的作用大于物质资本的作用。人力资本投资与国民收入成正比，比物质资源增长速度快。 （3）人力资本的核心是提高人口质量，教育投资是人力投资的主要部分。不应当把人力资本的再生产仅仅视为一种消费，而应视同为一种投资，这种投资的经济效益远大于物质投资的经济效益。 人力资本理论主要包括： 产权改革：把职业经理人和科技人员首先纳入产权改革 北京大学教授宋国青一语中的；“中国企业家太穷了，良心和道德救活不了中国企业，美国经济学家、麻省理工学院教授格鲁德曼也认为。的确，在一个产权不清晰的经济模型中，既要马儿跑又要马儿不吃草，对于中国企业家来说实在是一桩吃力不讨好的苦差事。  创新的体制机制突破口在哪里？ 劳动价值理论——马克思主义理论 按劳分配+按要素分配——中特理论  劳者有其股  人 目标 劳者有其股的分配办法 交足国家的留够集体的剩下全是自己的 A农民+资本（10亩土地）=10000元 B农民+资本（10亩土地）=150000元 同理 A企业+资本（国家投资1亿）=10亿元 B企业+资本（国家投资1亿）=100亿元 在健全的企业家市场上，经营者的职位升迁、收入的增加是通过其激烈的竞争实现的，其代表理论有二：一是美国芝加哥大学的罗森（ROsen）和斯坦福大学的拉齐尔（Lazear）两个教授提出的“锦标赛”理论。二是美国著名经济学家卢卡斯（Robert．lucas）提出的企业家“明星效应”理论。 职业经理市场化选择 谢 谢 《现代企业管理研究》第二讲 企业家素质与经营者激励 潘云良教授 中央党校经济学教研部教授、博导 本讲主要讨论内容： 一、什么是企业家 二、企业家素质的理论归纳 三、国企激励的理论梳理 四、完善经营者激励机制的思路 在英文中，企业家即创新家； 在德文中，企业家是拥有资产又负责经营者； 在法文中，企业家是冒险事业的经营者和组织者。 企业与“家”合一 符合私有企业特点 一、什么是企业家？ 一、什么是企业家？ 剑桥学派的马歇尔认为，企业家是以自己的洞察力、创新力，发现和消除市场的不均衡性，创造交易的机会和效用，给生产过程指出方向，使生产要素组织化的人。 美国管理学家彼得·德鲁克认为，从一般意义上讲，企业家是为谋取利润，并为此承担风险的人。是能开拓新的市场引导新的需求，创造新的顾客的人。 美国著名经济学家保罗·Ａ·萨缪尔森对企业家及其职能也有其独特的理解。他说：“具有新的观念和专利的人们能够推动新产品的出现，或降低以前产品的成本。我们把做这样一些事情的人称为创新者或企业家。”“他们具有眼光，有创造力，在经营中勇于引入新思想”。 一、什么是企业家？ 《现代经济词典》认为，企业家是指能抓住机会引进一种新产品，一种新的生产方法或者一种改进了的组织机构的企业管理者，能筹集必需的资金，调动各种生产要素并组织管理机构的人。 一、什么是企业家？ 对外：整合市场要素，实现交易费用最低 对内：整合生产要素，实现成本最低 国企分类激励 市场激励： 1、权力：市场选 2、活动：经营权 3、动机：独立性、创新、财务收益 4、风险倾向：适度 5、对失败的态度：接受 6、时间导向：长期目标 政府激励： 1、权力：政府任命 2、活动：所有权 3、动机：晋升、上级奖励 4、风险倾向：低 5、对失败的态度：避免 6、时间导向：短期目标 1、美国管理协会的意见 （1）工作效率高; （2）有主动进取精神，总想不断改进工作； （3）逻辑思维能力强，善于分析问题； （4）有概括能力； （5）有很强的判断能力； （6）有自信心； （7）能帮助别人提高工作能力； （8）能以自己的行为影响别人； （9）善于用权； （10）善于调动别人的积极性； （11）善于利用谈心做工作；（12）热心关心别人； 二、企业家素质的理论归纳 （13）能使别人积极而又乐观地工作； （14）能实行集体领导； （15）能自我克制； （16）能自行做出决策； （17）能客观地听取各方面的意见; （18）对自己有正确评价，能以他人之长补己之短； （19）勤俭； （20）具有技术和管理的知识。 2、日本