知识型员工组织忠诚度对提升企业竞争力研究-兰州理工大学精品课程
管理学 第八章 计 划 与其让别人掌握你的命运,不如你自己来主宰。 —杰克?韦尔奇(通用电气公司CEO) 教学目标: 通过本章的学习,读者要明确认识计划的概念与分类,系统把握计划的编制、实施的主要内容,了解主要的计划方法。 教学要求: 了解计划的概念与性质,计划的构成要素,计划的分类标准,计划编制过程,目标管理;掌握计划与决策的关系,各类计划之间的关系,计划层次体系,战略计划,计划编制过程的内在逻辑;应用所学的内容编写日常生活、学习计划,甚至编写班级工作计划。 8.1 概念及性质 计划的含义: 计划是对未来行动的规划。它是人们的主观对客观的认知过程。是重要的管理职能。 动词:指制定计划、执行计划和检查计划执行情况的工作过程。即通常说的计划工作 名词:指计划工作的成果,所形成的书面文字材料。 计划与计划工作是两个不同的概念 : 计划工作(Planning)有广义和狭义之分。 广义的计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划的执行情况三个紧密衔接的工作过程。 狭义的计划工作是指制定计划,即根据实际情况,通过科学的预测,权衡客观需要和主观可能,设立组织的未来目标,确定达到目标的一系列政策和方法,其目的就是使组织在将来获得最大的绩效。 而计划(Plan)只是一种
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