本科班成本管理第7章.pptVIP

（三）影响库存持有成本的因素 存货周转率、库存水平。 （四）降低库存持有成本的方法 1、适当提高库存周转率能降低库存持有成本 2、控制库存水平是控制库存持有成本的最有效的方法 （1）库存管理分类方法 ABC管理法、CVA法。 （2）准时制与零库存管理 （3）MRP （4）MRPII （5）ERP MRP---物料需求计划 以完工日期为基准倒排计划，按各种零件与部件的生产周期反推出它们的生产与投入的时间与数量，按提前期长短分别为各个物料下达订单，既保证生产所需，又可以减少库存。 MRPII—制造资源计划 实质上是一个计算机信息系统，把MRP、与生产经营活动有关的工作和资源，以及财务计划连成一个整体，实现企业管理的系统化。与MRP一样，也可以做到合理控制库存水平。 ERP—企业资源计划 其核心思想是供应链管理。强调通过企业间的合作，快速反应市场需求，有利于降低包括库存持有成本在内的多种成本。 （6）定量库存成本控制法 采用永续盘存制，对处于收发状态的货品随时进行盘点，当库存量降低到订购点时就提出订购，且每次订购数量相同。 （7）定期库存成本控制法 按固定时间检查库存量并随即提出订购，补充货品数量。订购时间是固定的。 （8）定期定量混合控制法 定期检查，实际盘点库存量等于或低于订购点及时订购，高于订购点就不订购。 (9)经济订货批量法 经济订货批量EOQ 的 概念???? 经济订货批量是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化 经济订货批量公式 Q* = Squat(2*DS/C)Q*-- 经济订货批量D -- 商品年需求量S -- 每次订货成本C --单位商品年保管费用 中文定义： 经济订货批量＝Ｓｑｕａｔ（２×年订货量×平均一次订货准备所发生成本/每件存货的年储存成本） 注：Ｓｑｕａｔ函数表示开平方根。 海尔“零库存下的即需即供” 商业模式 “零库存下的即需即供”关键是以下两点： 一是准确预测市场需求。据了解，2008年因各种因素令中国空调业遗留下了千万台的库存；2009年，在定频空调能效新标准即将出台、金融危机影响更加深入的状况下，大多数空调企业为了尽快抛售高能耗库存，纷纷举起降价大旗。然而在危机面前，海尔空调却没有库存压力。“现在生产线上所生产的每台空调都有买主，否则，我们不会向事业部下生产定单。”海尔空调市场部相关负责人告诉记者。 二是要快，通过快速整合资源，以最快的速度满足用户需求。“2009年4月30日青岛事业部接到了北京政府工程的一笔大定单，按照生产排期这笔定单生产完毕要到5月中旬了，但客户要求5月7日前定单上所有的产品型号必须生产完毕。为满足客户要求，我们迅速与胶南、合肥事业部协同，整合三大事业部生产资源同时开机生产，在5月6日顺利完成了这笔订单。”  四、配送成本的控制 （一）构成：运输费用、分拣费用、流通加工费用等。 （二）控制措施 1、配送中心的合理选址 2、优化配送作业，降低配送成本 3、运用系统分析技术，选择配送线路，实现货物配送优化 4、采用自动化技术，提高配送作业效率 5、建立通畅的配送信息系统 五、包装成本的控制 据统计，包装成本一般约占物流成本的10%，但有些产品（消费品）高达50%。 （一）构成：材料成本、机械设备成本、技术成本、人工成本等。 （二）控制措施 1、优化包装设计，控制包装成本 2、组织散装运输，控制包装成本 3、包装物的回收和旧包装利用 宜家家具的包装策略 为了提高运输与仓储作业的效率，宜家在运输家具的过程中全部采用板式运输的方式---将家具以未装配的形式包装，但后再运到零售网点与消费者手中，这种包装方式大大节约了运输与仓储空间，提高了运输与仓储作业的效率，有利于相关成本的下降；在运输枕头时，宜家采用抽掉空气的真空包装方法来进行运输，实现了包装后产品体积最小化。 “杜邦定律” 美国最大的化学工业公司的一项调查表明：63%的消费者是根据商品的包装来选购商品的，这一发现就是著名的“杜邦定律”。另据英国市场调查公司报道，一般上超级市场购物的妇女，由于受精美包装的吸引，所购物品通常超出计划购物数量的45%， 沃尔玛的环保包装记分卡制度 食品、饮料以及消费品包装业将变得更加绿色环保，很大程度上要归功于沃尔玛。