杭州市直单位创新创优目标创新全省有线电视网络联合.pptVIP

全国首创真正的“双向、交互”数字电视 全国首创数字电视成为家庭信息化终端和城市信息化综合平台的发展定位 六大创新奠定“杭州模式”，数字化发展全国领先 创建全国最大数字互动电视节目库 全国首创以资产为纽带的全省级区域数字电视市场化运作 锐意创新，华数公司荣膺“全国文化体制改革优秀企业”荣誉称号 一、创新创优目标内容及实施背景 （一）目标内容 以华数作为全省数字电视联合发展的统一平台和发展主体，以资本为纽带，加快全省有线网络数字化联合发展，到2008年底实现在3个地市（县）组建合资公司，将华数业务平台及交互电视业务拓展到全省40%以上的县级以上广播电视网络，为当地用户提供更加丰富多彩、实用、便捷的数字电视节目和信息化服务内容。 一、创新创优目标内容及实施背景 （二）实施背景 ◆华数在全国首创了真正的“双向、交互”的数字电视,在全国数字电视发展领域取得了巨大的领先。 ◆在数字化三网融合的发展趋势下，面对IPTV、直播卫星电视的威胁，有线数字电视发展必须走综合化、规模化的联合发展道路。 ◆数字化正迎来新一轮的发展机遇 ，各地都在抓紧扩大规模 。 ◆加快全省数字电视事业现代化、集约化、规模化发展，推进“数字浙江”和“文化大省”建设。 二、创新创优亮点及重点难点问题的解决 （一）、以 “六大”创新，开创领先全国的数字化发展“杭州模式” 创新是华数推动数字化发展的核心。华数在全国首创了真正的“双向、交互”的数字电视，实现了 “定位创新、技术创新、运营创新、应用创新、体制创新、产业创新” 这“六大”创新。 广电总局副局长张海涛将华数的经验总结为“领导好、定位好、模式好、政策好、效果好”的“杭州模式”，成为全国广电学习的典范。 二、创新创优亮点及重点难点问题的解决 （二）、加快多网络、多业务的综合发展，抢占发展制高点 二、创新创优亮点及重点难点问题的解决 （三）、敢为人先，全国首个以地市级网络成功整合全省网络 华数发挥杭州数字电视发展全国领先的综合优势，以资本为纽带，通过“资本+业务”的方式来整合全省的有线电视网络资源，在全国走得最快、最领先和富于创新。在全省数字电视联合发展过程中实现了模式、体制、经营、品牌等多方面的创新。为华数数字电视发展创造更为广阔的产业发展空间。 二、创新创优亮点及重点难点问题的解决 （四）、创新发展，有力推动浙江省文化体制改革 多位省领导都曾先后作出批示，表示要大力推进，并将该项工作作为全省文化体制改革的重点工作给予扶持，省文化体制改革工作领导小组明确了以华数为全省性平台和发展主体，从“市级主体”到“省级主体”，这在全国也是没有先例的。 6月24日赵洪祝书记来调研时，充分肯定了华数敢为人先、创新发展的“华数模式”，并要求公司进一步为推动全省文化产业大发展作出更大贡献。 二、创新创优亮点及重点难点问题的解决 （五）、克难攻坚，有效破解网络整合中的重点难点问题 由于体制原因，地方广电网络长期条块分割、分散经营、各自为政。广电总局曾试图以行政手段统一全国有线电视网，但遥遥无期；省广电集团也尝试以行政方式整合全省有线电视网络，但仅是形式化地参股了丽水、衢州两个经济相对薄弱地区的有线电视网络。 华数全省网络整合是全国网络整合的一项重大突破 1、打破和改变有线网络区域分割局面，在融合中实现超越 2、加强业务和资本合作，有效协调各方利益 三、创新创优目标的完成情况 ——建成全省骨干传输网络和统一的省级DVB信源中心平台 ——华数的内容和业务已覆盖全省66%的县市区 ——嘉兴、金华、湖州、新昌等4家合资公司。丽水合资公司的组建目前已着手进行产权转让等相关工作，并已与衢州就合资公司组建事宜基本达成一致。 三、创新创优目标的完成情况 三、创新创优目标的完成情况 四、创新创优绩效分析 实现数字电视事业和产业“双促进”、社会效益和经济效益“双丰收”。 ——成为全国文化体制改革的先进典型 ——为浙江文化事业的大发展大繁荣作出了显著的贡献 ——杭州模式”得到了从中央领导到市委市政府主要领导的高度肯定和社会各界的广泛赞誉 ——加快全省数字电视发展步伐，减少重复投资 ——各地合资公司的发展迅速，企业效益显著 五、华数获得的主要荣誉 ——被中宣部等四部委评为全国文化体制改革优秀企业荣誉称号； ——被国家科技部、中央人