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第三章工程项目系统分析问题内容提要：1. 为什么要进行工程项目系统分析？2. 怎样进行工程项目系统分析？3. 系统分析过程中有哪些注意事项？1. 为什么要进行工程项目系统分析？项目系统分析是项目管理的基础工作，又是项目管理最有力的工具。项目的设计、计划和控制不可能仅以整个笼统的项目为对象整个项目系统具体的工程活动项目管理的直接对象2. 怎样进行工程项目系统分析？ 项目系统说明。Step 4分析系统单元界面。Step 3Step 2 采用系统分解方法，将项目系统按照一定规则自上而下，由粗到细地进行分解。Step 1 划定整个项目的系统范围。2.1.2工程项目范围确定过程：2.1 划定整个项目的系统范围2.1.1 项目范围：指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必定完成的所有工作的组合，即项目的行为系统的范围。2.2 采用系统分解方法2.2.1 工程系统分解结构（EBS）工程系统功能面1功能面2功能面3专业要素1专业要素2专业要素32.2.2 工程项目分解结构（ WBS ）2.2.2.1 工程项目分解结构的作用2.2.2.2 工程项目系统结构分解的结果 1. 树型结构图 又称组织结构图形式，其特点是层次分明、非常直观，但不容易修改也比较难展示项目的全貌。 2. 项目结构分解表 将项目结构图用表来表示则为项目结构分析表，它既是项目工作任务分配表，又是项目范围说明书。 项目结构分解表方便修改，而且通过大量的表格能显示项目的详细信息。项目10000子项目11000130001400012000111001120012100122001310013200141001420014300任务项目单元12200子结构图子任务1221012220122301222112222工作包项目树形结构图项目结构分解表编码活动名称负责人（单位）预算成本计划工期……10000 11000 11100 11200 12000 12100 12200 12210 12220 12221 12222 12230 13000 14000工程项目的界面2.3 分析系统单元界面目标系统的界面组织系统的界面技术系统的界面系统与与环境系统，与上层组织之间存在的复杂的界面行为系统的界面3. 系统分析过程中的注意事项3.1 工程项目结构分解的基本原则完整性详略适当项目结构分解整体性和独立性有一定弹性首先保证系统界面之间的相容性保证系统的完备性对界面进行定义并形成文件主动、积极地处理系统界面的关系3.2界面管理要点Thank You!