员工学苑第六期.doc

2007年第6期（总第6期） 重庆琴琴房地产咨询服务有限公司培训策划部 编者语： 本学苑致力于向琴琴·德威所有员工灌输“知识改变命运、学习成就未来”的观念，并努力在琴琴·德威公司内部营造一种轻松学习、热情生活、快乐工作的企业文化氛围。 为将“琴琴学苑”效用发挥至最大，我们将开设“每季好书”、“每月故事”等课程，学习成长信息，不断扩大学习范围，让更多的人得到成长与自我提升！ 我们的“琴琴学苑”，希望得到您的时时关注及踊跃参与！更希望您能将您知晓的好的学习成长信息及时反馈给我们，通过我们广而告之。 “琴琴学苑”——轻松工作，快乐学习！ 不知您可是否对自己的职业生涯进行了规划？您是否期盼自己的职业道路能更顺畅？您是否希望能更好的胜任自己的工作……如果您的回答是“是”，您会通过哪些方式来实现自己的目标？ 古语云：书中自有黄金屋，书中自有千钟粟，书中自有颜如玉！ 哲人道：书籍是人类进步的阶梯！ 而众多成功人士也众口一词：成功的秘诀就是学习， 学习， 再学习！ 个人的智慧和经验有限，我们借助人的智慧来点拨自己。 本期导读 No.1 不对称创新 内容提要以弱胜强，是多数中国企业都面临的一个战略困境。然而，在敌强我弱之下，挑战者如何实现对领先者的赶超？行业的后进入者又如何才能找到生存的立足点，进而不断发展？放眼产业市场的演变，强弱之间的转换时时都在上演。但是，以弱胜强，究竟是无心插柳，还是源于精心谋划？究竟是一时运气的偶然，还是成竹在胸的必然？作者基于对战略、创新和营销理论的跨领域研究，在对全球近百个以弱胜强的商战案例系统剖析的基础上，提出：创新是以弱胜强、后来居上的唯一途径，但是要想成为成功的创新者而不是铺路石，挑战者的战略思想必须有别于市场领先者——这就是不对称创新。不对称创新立足于强大对手优势中所固有的弱点，既注重创造与其没有竞争互动、具有“温水煮青蛙效应”的不对称局势，同时也关注为客户创造价值。这就是挑战者以弱胜强的成功之道。作者不但总结了以弱胜强的内在规律，还提供了一整套系统的不对称创新实施指南。本书不仅对挑战者有具体的指导作用，对领先企业也有很强的借鉴意义，是所有的企业家、经理人、管理顾问和创业者的一本必读之书。内容提要 被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”，杰克·韦尔奇在卸任通用电气CEO后依然是全球关注的焦点。2005年，《赢》在美国上市仅一周即跃居亚马逊经管类排行榜第一名，中文版销售至今已逾50万册。　　《赢》出版后，与读者的持续交流促使韦尔奇进一步深入分析其过去提出的观点，探索《赢》没有谈及的有关企业经营、事业发展的新问题。《赢的答案》延续和深化了《赢》中开始的坦率的对话，致力于为读者解决工作与生活最具代表性的难题，涵盖企业经营的方方面面，而诸如自主创业、家族企业经营、当前重大时事等话题，都是《赢》所未谈及的。　　本书凝聚了韦尔奇对商业生活新的思考，旨在帮助人们解答困扰其事业发展的难题，每一个致力于公司成长和自我发展的人都将从中获益。No.3市场营销 内容提要本书英文版被全国MBA教学指导委员会推荐为市场营销课程首选教材。有“现代营销学之父”美誉的菲利普·科特勒著述颇丰，他本人对此书偏爱有加。以此书为底本的中译本《营销教程》深受读者的欢迎。剔除过分美...