咨询服务-安博思.ppt

安博思是欧洲最著名的战略管理咨询公司之一 安博思也是最早进入中国的国际管理咨询公司之一 安博思的战略是从更高的层面建立体系化的咨询框架满足客户的需求 在咨询服务领域，安博思对提供的服务不断优化，形成了四方面的核心能力 在战略咨询领域，安博思从多层面理解客户需求并体系性的对战略进行评估与制定 在园区规划方面，安博思积累了丰富的经验并独创了方法与工具 同时，安博思按行业与专业领域形成了一个纵横交错的矩阵咨询服务体系 安博思积极将欧洲先进的企业经营理念与成功的经验与中国企业分享 同时，安博思集团拥有专门的团队对世界当前热点与焦点进行跟踪研究 安博思在世界各地成为多家财富500强企业提供战略与管理咨询服务 如您有需要，请联系安博思各地公司 * ? The European House-Ambrosetti S.p.A. Beijing Frankfurt Istanbul London Lausanne Madrid New York Norwalk Rome Sao Paulo Shanghai Tokyo ? 2010?欧洲咨询联盟-安博思公司及安博思（北京）咨询有限公司保留最终权利。该文件由欧洲咨询联盟-安博思公司及安博思（北京）咨询有限公司为所指特定客户之使用而准备。 未经欧洲咨询联盟-安博思公司及安博思（北京）咨询有限公司的事先书面同意，该文件的任何一部分不得被复制或以其他任何方式提供给第三方使用。 该文件用以支持与指定客户之会面报告，因而仅适用于与相应的现场口头描述一并使用。 为企业提供全球化的战略与管理咨询服务 ---欧洲咨询联盟-安博思--- 欧洲咨询联盟-安博思（后简称安博思）成立于1965年，是欧洲最著名的战略管理咨询公司之一。安博思拥有超过40年的全球咨询经验，形成了全球共享咨询知识库及先进、成熟、规范的咨询方法论，使我们能够迅速地为客户提供可信赖的超值服务 目前，安博思在全球11个国家设有超过20个办事处，其中在中国大陆有2个办事处. 安博思的全球共享知识库，强大的联盟支持，规范的咨询方法，加上我们所拥有的优秀人才，使我们在战略管理咨询领域持续地为客户创造出新的可信赖的解决方案。 20世纪80年代，安博思集团合伙人就开始参与中国地区的一些大型战略项目，为欧洲企业进入中国提供咨询服务 20世纪90年代，安博思与欧洲部分优秀咨询公司建立战略合作伙伴，将业务拓展到了上海；受世界银行的委托，安博思参与其在华的一些重要项目 在2003年，安博思建立了驻华办公室，并与国内著名的战略咨询公司远卓管理顾问公司建立战略合作伙伴，加快了拓展中国的步伐 2004年，在凯捷收购远卓战略咨询板块的同时，安博思收购了远卓国际咨询业务板块，并与中国政府建立了密切联系 2006年，安博思在北京正式成立北京分公司，同时在上海成立办事处，积极拓展中国业务 2008年与2009年，受江苏省常州市政府委托，安博思召开了中欧经济论坛，为中国与欧洲高端层间的沟通提供了交流平台 在公司正式后的3年中，安博思（中国）承接了多个国际与国内著名客户的委托，为其提供了高质量的战略管理咨询服务 咨询服务 在我们的资深业界专家为客户提供服务时，我们真正的价值在于利用自己的知识资本解决问题。 通过公司内部及战略合作伙伴，我们能够把我们的专家和我们的相关资源、工具、运行能力结合起来，创造出远远超出客户要求的企业解决方案。 高端论坛服务 我们的客户服务业务已经把传统意义上的解决方案提升到更高层次的思想沟通与人脉搭建上。 借助安博思论坛在世界的影响力与中欧经济论坛在中国的快速发展，安博思能够为客户提供更高思想交流的平台，建立更广泛的人脉网络。 战略咨询 管理咨询 兼并与收购 政府园区规划 政府区域外部竞争分析与内部资源规划 园区产业定位、园区内产业规划与产业聚焦 园区发展战略制定与价值评估 发展支撑体系建立 政府产业政策框架搭建并协助管委会制定产业振兴与政策 外部早上推荐 对客户的现实业务进行市场前景、竞争能力分析 对企业涉及的新业务、新领域拓展进行前景判断 对竞争对手与行业标竿企业进行系统分析 对大型企业集团的业务组合进行协同价值分析 结合企业资源和战略态度，讨论制订企业的发展战略，制定战略计划与战略支撑体系 基于EVA模型对企业进行评估并制定企业价值成长战略 国际化战略 在战略的指引下，对现有管理系统进行诊断，并系统提出优化的方案 组织、治理和集团管理模式设计 股份制改造、法人治理结构