u6与通对比维度.docVIP

对比维度： 总体定位 主要业务差异 主要功能流程 模块对比 产品形态对比 产品价格对比 一、总体定位： U6普及型ERP 通10.x版 目标市场 中国中小企业管理解决方案 管理定位 总体目标 以“突破瓶颈 轻松成长”为核心理念，实现财务、业务和生产过程的全面化管理、关键流程控制等，体现了事前计划、事中控制、事后分析的先进管理理念，支持企业战略计划决策的ERP全面解决方案； 以“精细管理 卓越理财”为核心理念，实现财务管理为核心的企业财务业务一体化管理，提高管理水平，实现快速、准确应对市场变化和支持稳健可持续性发展； 发展状况 进入规模化运作发展的相对稳定阶段，或区域、行业发展瓶颈阶段； 一般已经经过初创阶段，开始进入快速、规模成长阶段； 管理状况 以业务、生产管理为核心,整体管理方式粗放，关键业务流程环节监管机制薄弱； 部门岗位较完整、分工较细化、明确 以财务管理为核心,内部管理薄弱，业务处理要求灵活性强、随意性大； 部门岗位较少、分工尚不清晰、模糊 管理价值 规范、精细化管理 规范、灵活化管理 管理阶段 有一定信息化程度企业 信息化入门级程度企业 客户规模 收入1500万－1亿 收入1000万－3000万 行业分布 制造业，重点是电子、机械、五金、塑胶、玩具、汽配、食品、化工、家具、建材等 制造业，重点是电子、机械、五金、玩具、汽配、食