高速公路施工组织设计正文.doc

一、工程概况 我标段属于半幅新建半幅利用旧二级路工程，2006年剩余路基土方8.6万方，旧路利用段半幅桥涵27道，路基防护工程2.8万方，全标段底基层共计（主线段半幅）468千平米，基层共计（主线段半幅）182千平米，面层共计689千平米。 二、施工组织机构 为了优质高效完成本标段施工，我项目部组织强有力的领导班子和经验丰富、战斗力强的施工队伍投入本工程，决心以良好的社会信誉、强大的施工生产能力、雄厚的经济实力，严密科学的施工组织和管理、先进的施工工艺、积极投入到本工程施工中。 项目经理部由公司副经理、一级项目经理工程师张嘉林任，工程师王建国任项目总工程师，项目经理部下设办公室、财务科、计划统计科、工程质量科、机械设备科、中心试验室及路基施工队、桥涵施工队、基层施工队和面层施工队四支施工力量雄厚的施工队伍。 同时，我项目部成立了以项目总工程师王建国任组长、质量检验科科长王志强、中心实验室主任孙立为副组长的质量管理领导小组，对我标段的施工进行全过程的动态质量监控。 质量管理领导小组的具体人员配置如下： 组长：王建国 副组长：王志强、孙立 质检科成员：杨桂艳、王继斌、李永华 实验室成员：方志强、郭建军、王永忠 （一）路基施工队计划建立一个作业组，完成本标段内所有路基施工任务，人员、机械配置情况如下： 人员配置： 工长：王忠 技术员：李铁、李春朝 机械配置： 挖掘机2台；140型推土机2台；装载机2台；平地机2台；光轮压路机4台；震动压路机2台；自卸汽车20辆；洒水车4辆。 （二）桥涵施工队计划建立两个作业组，完成本标段的桥涵施工任务。人员、机械配置情况如下：人员配置： 1、 工长：杨志军 技术员：袁伟杰、张力维 施工劳务队：共计7个 2、 机械配置： 1000型混凝土拌合楼1座；6立方米混凝土运输车4辆；挖掘机1台；自卸汽车4辆。 （三）基层施工队计划建立一个作业组，完成本标段内的基层施工作业。人员、机械配置情况如下： 人员配置： 工长：郭有富 技术员：李世铭、耿燕伟 2、 机械配置： WDB500型无机拌和站1座；19.5T斯泰尔自卸汽车30辆；WT5摊铺机2台；40T振动压路机2台；21T光轮压路机2台；25T胶轮压路机1台。 （四）面层施工队计划建立一个作业组，完成本标段内的面层施工作业。其人员、机械配置情况如下： 人员配置： 工长：冯瑞祥 技术员：刘志明、于明远 机械配置： LB3250型沥青拌合站1座；544T/H沥青混合料转运机1台；19.5T斯泰尔自卸汽车20辆；12.5mABG423摊铺机2台；25T胶轮压路机3台；16T双曲双振压路机2台。 三、进度计划 我标段计划完成投资5735万元，总体施工计划如下： 1、路基及防护工程: a路基工程：借土填方8.6万方，计划2006年7月10日完成路基填筑工程； b防护工程：左半幅挡土墙计划从2006年4月10日～5月10日全部完成；边坡防护计划从2006年5月20日～2006年8月30日全部完成。排水工程计划从2006年5月10日～8月30日全部完成。 2、桥、涵工程:项目剩余752万元。 计划从2006年3月20日～6月30日全部完成。 3、路面工程： ⑴灰土拌合站为WBS500型1座，ABG423摊铺机2台，2006年基层累计计划完成投资1514万元。 a底基层：共计（主线段半幅）20.1km，底基层生产能力平均450T/h，每天工作日按10小时计算，每天平均进度约600米（半幅），月工作日按26天计算。 现底基层试验段已完成，计划从2006年5月5日～8月3日完成底基层施工。 b基层：共计（主线段半幅）40.2km，基层生产能力平均480T/h，每天工作日按10小时计算，每天平均进度约600米（半幅），月工作日按26天计算。 计划从5月1日～5月15日完成下基层及上基层试验段， 5月15日～8月17日完成上、下基层的施工。 ⑵. 沥青拌合站为LB3250型1座，ABG摊铺机2台，生产能力平均240T/h，每天工作日按12小时；上、中、下面层（主线段半幅）60.3km，每天平均进度约750米（半幅），月工作日按26天计算。 油面试验段施工配合比计划从2006年6月1日～6月20日完成上、中、下面层试验段，6月10日～9月10日完成全部油面工程。油面工程计划完成投资2964万元。 4、交通工程 计划从2006年5月10日～9月20日全部完成。 附录：详细进度计划（见附表） 四、工程施工目标 1、质量目标：a、分项工程质量评定达90分以上；b、工程优良品率达到100%；c、工程交验等级优良，争创省优、部优。 2、工期目标：计划工期4个月，即2006年9月10日竣工。 3、安全目标：死亡率0；伤残率2‰，经济损失2万