- 9
- 0
- 约3.88千字
- 约 35页
- 2017-02-24 发布于河南
- 举报
管理学 课程内容 第一章 管理及其产生 第二章 管理思想的发展 第三章 管理环境 第四章 决策 第五章 计划 第六章 组织设计 第十章 沟通 第一节 沟通概述 第二节 自我沟通 第三节 人际沟通 第四节 组织沟通 第五节 组织冲突 什么是沟通? 春秋战国时期,耕柱是一代宗师墨子的得意门生,不过,他老是挨墨子的责骂。有一次,墨子又责备了耕柱,耕柱觉得自己真是非常委屈,因为在许多门生之中,大家都公认耕柱是最优秀的人,但又偏偏常遭到墨子指责,让他没面子过不去。 一天,耕柱愤愤不平地问墨子:“老师,难道在这么多学生当中,我竟是如此的差劲,以致于要时常遭您老人家责骂吗?”墨子听后,毫不动肝火:“假设我现在要上太行山,依你看,我应该要用良马来拉车,还是用老牛来拖车?”耕柱回答说:“再笨的人也知道要用良马来拉车。”墨子又问:“那么,为什么不用老牛呢?”耕柱回答说:“理由非常的简单,因为良马足以担负重任,值得驱遣。”墨子说:“你答得一点也没有错,我之所以时常责骂你,也只因为你能够担负重任,值得我一再地教导与匡正你。” 有什么启示? 启示 员工应该主动与管理者沟通 管理者应该积极和部属沟通 企业忽视沟通管理就会造就无所谓的企业文化 打破企业无所谓文化的良方就是加强沟通危机防范 沟通是双向的,不必要的误会都可以在沟通中消除 海尔老总张瑞敏说:“我每天
原创力文档

文档评论(0)