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(中企业班组长岗位管理能力培训认证)作业题及自测题汇总
中企业班组长岗位管理能力培训认证
作业题及自测题汇总 55
一、企业战略认知 3
1、多选题 3
2、判断题 6
3、问答题 6
4、自测题 7
二、班组建设与班组长管理实战 10
1、单选题 10
2、多选题 11
3、判断题 12
4、问答题 13
5、自测题 14
三、领导力与执行力打造 17
1、问答题 17
2、单选题 17
3、判断题 18
4、自测题 19
四、班组基础管理 21
1、问答题 21
2、判断题 21
3、选择题 21
4、自测题 22
五、班组现场管理 24
1、选择题 24
2、判断题 27
3、问答题 27
4、自测题 28
六、认识班组长 30
1、单选题 30
2、判断题 31
3、问答题 31
4、自测题 32
七、班组绩效评估 34
1、单选题 34
2、判断题 37
3、问答题 37
4、自测题 38
八、责任胜于能力 41
1、单选题 41
2、判断题 42
3、问答题 42
4、自测题 43
九、管理沟通实务 44
1、单选择 44
2、判断题 46
3、自测题 47
十、班组计划与目标管理 49
1、单选题 49
2、判断题 52
3、问答题 53
4、自测题 53
十一、班组质量管理 55
1、问答题 55
2、多选题 55
3、判断题 59
4、自测题 60
十二、企业文化与班组团队管理 61
1、单选题 62
2、判断题 64
3、问答题 65
4、自测题 65
十三、班组安全管理 68
1、判断题 68
2、多选题 69
3、问答题 71
4.自测题 71
十四、企业管理概览 74
1、单选题 74
2、判断题 76
3、问答题 76
4、自测题 77
十四、班组经济核算 79
1、单选题 79
2、判断题 83
3、问答题 84
4、自测题 84
十六、班组设备与物料管理 88
1、判断题 88
2、问答题 88
3、多选题 89
4、自测题 91
一、企业战略认知
1、多选题
第1题 差异化战略的差异化来源包括
A市场形象
B.品牌吸引力
C.产品价格
D.产品外观特征
答案:A,B,C,D
第2题 市场趋势分析要从哪几个方面来进行
A.需求变化
B.消费偏好
C.市场规则分析
D.竞争对手分析
E.目标客户分析
答案:A,B,C,E
第3题 企业的资源能力包括
A.基础资源
B.客户资源
C.扩展资源
D.整合能力
E.网络资源
答案:A,C,D,E
第4题 下面属于企业总体战略的是
A.资本运营战略
B.产业成长战略
C.盈利模式战略
D.核心能力战略
E.一体化战略
答案:A,B,C,D
第5题 战略执行中再造权责体系中需要注意的问题是
A.根据流程设定组织体系,以权责体系为核心
B.再造权责体系要以流程为核心,目标为导向,强化岗位角色,优化管控体系
C.将目标分解,根据全面预算分解或以部门分解
D.关注结果与成长,与绩效衔接,强调愿景的激励
答案:A,B
第6题 卓越执行者的核心能力包括
A.良好的执行心态
B.对执行的深刻理解
C.对执行工具的驾驭能力
D.清晰的角色定位
E.熟稔的流程操作
答案:A,B,C,D,E
第7题 成功实施成本领先与差异化整合战略的条件
A.灵活生产系统
B.企业范围的信息网络
C.全面质量管理系统
D.目标市场足够大
答案:A,B,C
第8题 企业战略设计的基石
A.使命愿景
B..资源能力
C.竞争结构
D.市场趋势
E.行业环境、优势短板
答案:A,B,C,D,E
第9题 战略执行系统构成要素
A.战略目标分解
B..创新绩效模式
C.改革激励机制
D..优化核心流程
E.再造权责体系
答案:A,B,C,D,E
第10题 获得成本优势的方式包括
A.规模效应
B.经验效应
C.设计优势
D.品牌优势
答案:A,B,C
第11题 战略执行的核心是
A.目标管理
B.绩效管理
C.核心竞争力
D.激励体系构建
答案:B
第12题 战略分析包括
A.明确企业当前宗旨、目标和战略
B..外部环境分析
C.内部条件分析
D.重新评价企业的使命和目标
答案:A,B,C,D
第13题 以下哪些是企业可选择竞争战略
A.差异化战略
B.成本领先和差异化战略
C.成本领先战略
D..战略联盟
E.集中化战略
答案:A,B,C,D,E
第14题 战略管理的流程
A.企业环境分析
B.战略分析
C.战略决策
D.战略实施与控制
E..战略评价
答案:B,C,D
第15题 企业战略构成要素
A.经营范围
B.协同作用
C.核心竞争力
D.竞争优势
E..资源配置
答案:
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