专题五市场主体之一企业练习版.docVIP

专题五 市场主体 之一企业 【例一】企业的如何经营与发展问题 分析下列材料中，企业的成功因素 材料一：某市素有“中国锁都”之称。近年来，铜、锌等原材料价格大幅上涨，该市锁具企业加大研发投入，改变以模仿为主的制造工艺，使用新型、便宜的人工合成材料，使产品种类不断推陈出新，销售是持续上升。 分析： 材料二：某公司在20世纪80年代只是一个中型集团企业。1992年，该公司任命新总裁。他敏感地意识到无线通讯产品在全球将有巨大的市场，果断决定放弃和压缩电缆、电视等原有的核心业务，集中资金和人力生产移动通讯产品，适时的业务转变，使公司成为全球无通讯市场的佼佼者。 分析： 材料三甲乙两企业都是中国有影响力的家电销售企业，前者的全国整体实力优势较为明显，后者在长三角等地区具有较大市场份额。二者合并后，新集团保留原有品牌，进行双品牌经营，既保持了原有优势，又通过统一采购、物流和管理，形成全国“一盘祺”格局。 分析： 材料四：某语言培训学校在发展过程中不断突破，于2000年成立了投资有限公司，又于2006年在美国纽约证券交易所挂牌上市，最终从一个私人企业成长为国际化的教育科技集团。 分析： 材料五：我国中高档轿车用钢板，多年来一直被进口产品垄断。为此，W钢成立汽车用钢研究所，倾力研究改进冶炼轧制技术，投入巨资新建或全面改造生产线，现已成为国内主要汽车钢板生产基地。 分析： 材料六：W钢提出中西南发展战略：实施跨地区联合重组，联合中、西、南部以及周边的地方骨干钢铁企业，既淘汰落后产能，又提高产业集中度，构建具有强大市场竞争力的钢铁企业集团。 分析： 【参考答案】 材料一分析：进行技术革新；促进产品升级换代；降低成本，提高经济效益。 材料二分析：任用优秀的企业经营者；正确预测市场，顺应需求变化 (生产适销对路商品) 材料三分析：企业强强联合，实现优势互补，(提高资源利用率),优化资源配置，提高竞争力 材料四分析：实行股份制，进行规范的公司制改革；实施“走出去战略”，利用国际资本市场筹集资金。 材料五分析：通过自主创新，依靠技术进步，新建或改造生产线，形成竞争优势。 材料六分析：通过联合重组，壮大优势企业规模，增强优势企业实力，提高企业的资源利用效率。(强强联合，优化资源配置，提高资源利用率,提高竞争力) 【例二】材料一：图15是“微笑曲线”示意图。图中的两条曲线均呈现U型，好似微笑的嘴型，因此被形象地称为“微笑曲线”。 材料二：我国是世界上最大的服装生产和出口国，每年服装出口总额约占全球服装出口贸易总额的四分之一，但自有品牌的占有率不超过10%。因为缺乏面料开发、品种款式设计的能力和国际市场营销的渠道，企业只能接单、缝制和加工，得到很少的加工费。如中国生产的服装在国外市场上售价100美元，我国企业一般只得到5～7美元，其余都落入外国商标所有者、服装设计公司和经销商的腰包。 “微笑曲线”反映了什么经济现象？（5分）结合材料二，说明“微笑曲线”对我国企业提高利润水平有什么启示。（6分） 【参考答案】 ①从事产品研发、零件生产、市场销售和售后服务的企业能够获得较高利润，而从事组装的企业利润水平较低；与60、70年代相比，目前底端与两端的利润水平差距扩大，底端企业处于更加不利的地位。 ②加大科技投入，调整产品结构；积极开拓市场，重视售后服务；树立品牌意识，提高企业信誉，塑造企业形象。 【例三】我国某汽车企业坚持走自主创新之路，已经完全掌握了发动机．变速箱．底盘三大核心部件的生产和制造技术，创建了具有世界先进水平的两大发动机品牌，截至2009年9月，该企业累计申请专利 4003件。获得授权专利2414件。在国内汽车行业中遥遥领先，该企业先后通过ISO9001，ISO/TS16949等国际质量体系认证。2009年该企业销售达50万辆，连续9年蝉联中国企业自主品牌汽车销量冠军，连续7年成为中国最大分乘用车出口企业。10多年来，该企业已经让100多万消费者实现了拼车梦。 结合材料二和所学经济知识，分析自主创新对该企业发展的作用。假设你是企业经营者，你该采取哪些措施来增强企业的自主创新能力？自主创新对该企业发展的作用：有利于开发新产品，提高产品科技含量，打造自主品牌；（2分）有利于提高产品质量，提高企业市场竞争力，扩大产品销量；（2分）有利于提高劳动生产率，降低生产成本，增加企业利润。（2分）（其他合理答案可酌情给分） 企业经营者应该采取这些措施来增强企业的自主创新能力：加大研究开发经费投入；吸引优秀的技术人才；鼓励员工参与企业创新活动；通过奖金、股权等方式激励科技人员；与大学、科研机构进行科技合作；积极申请专利，保护知识产权。（答出1项得2分，答出任意4项可