果业果品产业及生态园建设项目可行性研究报告.docVIP

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果业果品产业及生态园建设项目可行性研究报告

XX市XX果品产业及生态园 建设项目建议书 XX市XX果业有限责任公司 二零一三年十一月二十五日 目录 第一章 总论 1 1、项目名称 1 2、承办单位概况 1 3、拟建地点 3 4、建设内容与规模 3 5、建设年限 3 6、概算投资 3 7、效益分析 3 第二章 项目建设的必要性和条件 4 1、建设的必要性分析 4 2、建设条件分析 6 3、资源条件评价 7 第三章 建设规模与产品方案 7 1、建设规模 7 2、产品方案 7 第四章 技术方案、设备方案和工程方案 7 (一)技术方案 7 1、生产方法 8 2、工艺流程 8 (二)主要设备方案 8 1、主要设备选型(列出清单表) 8 (三)工程方案 8 1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案 8 2、建筑安装工程量及“三材”用量估算 9 主要建、构筑物工程一览表 11 第五章 投资估算及资金筹措 12 (一)投资估算 12 1、建设投资估算 12 2、流动资金估算 13 3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表) 13 (二)资金筹措 17 1、自筹资金 17 2、其它来源 17 第六章 效益分析 17 (一)经济效益 17 1、销售收入估算(编制销售收入估算表) 17 2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表) 18 3、利润与税收分析 18 4、投资回收期 19 5、投资利润率 19 (二)社会效益 19 第七章 项目组织管理与运行 19 (一)项目建设期的组织管理 19 (二)项目建成后的运行组织管理机构与职能 19 第八章 结论 20 第一章 总论 1、项目名称 XX市XX果品产业及生态园建设项目 2、承办单位概况 XX市XX果业有限责任公司建成于2001年,位于XX镇XX村西岭,毗邻310国道北4公里,注册资金350万元,截至2010年底,己发展成为资产上千万的高科技农业企业,是三门峡市农业产业化重点龙头企业。 公司现由生产技术部、营销部、餐饮娱乐部、财务后勤部四部门组成。主要从事名优特小杂果品种引进、试验、示范,以设施水果为主的新技术引进与推广业务。累计推广各种名优种苗100余万株、发展2万余亩小杂水果和1000余亩大棚水果。年实现社会产值1.6亿元,实现社会利润近1亿元。推动了三门峡及周边省市设施栽培的进程,并于2007年注册成立了“XX市XX果业专业合作社”,形成了“公司+专业合作社+基地+农户”的产业化模式。2008年注册“XD”水果商标。并率先在公司XX基地开发休闲观光农业,吸引更多农户参观、学习,推动了产化发展。 公司下属生产基地“XX镇设施园艺示范基地”,占地100亩,建有12座高效日光大棚,先后引进了桃、杏、李、葡萄、樱桃等五大类40余个品种,年产各种优质水果80余万斤,己成为三门峡地区标准最高、品种最新、枝术较全面的示范基地。极大地推动了三门峡设施水果和小杂水果的发展。先后接待参观学习群众两万余人次;上门讲课40余次;培训了大批的相关技术人员,带动发展了两万余亩小杂果和一千余亩大棚水果栽植。 2005年成立了XX果业营销部,位于XX市富士路北段310国道交叉口,提供各种桃、葡萄、梨、杏等名优种苗和各种时令水果、干果、各种食用菌。 2012年成立XX果业北京直销店,当前销售的形势良好,水果己经销售到北京、西安、洛阳、郑州、等大中城市。年销售水果200万公斤。 公司2006年在原来反季节水果生产与销售的基础上,又开发了现观光项目,温馨的田园风光、丰富的设施园艺、可口的农家饭菜、四季水果飘香,吸引了周边地区的游客前来休闲、观光、采摘,就餐。每天平均接待游客300余人次。 2007年,公司组织周边农户组建成立了“XX市信果业专业合作社”,整合了XX果业资源。实施“分散生产、集中销售”。成员辐射多个乡镇共340余户。广泛吸纳社员,逐步推进绿色果品向有机果品、商品果向精品水果转化。并与南京国环有机认证中心合作,严格制定生产标准,规范操作流程,引导社员发展有机水果5大类,面积己达1500余亩,以此来提高产品品质。合作社统一生产资料、生产技术措施、质量标准、包装和销售,走五统一产业化道路。产品涉及桃、李、杏、梨、樱桃、石榴、苹果、葡萄、核桃、枣等十余类果品。 2011年,公司积极响应节能环保要求,投资80余万元,在基地安装节水滴灌工程,使水的利用率达到95%以上,同时结合施肥,提高肥效一倍以上。 同时公司又投资130余万元,在基地安装了“物联网”系统。采取信息安全保障机制,保障安全可控、实时在线监测。在生产过程中,棚内温度、湿度会自动、远程调控。果品成熟季节,基地综合信息及时、自动采集并自动上网,销售客户坐在家里就可全程看到水果的生产、采集、装箱,在很大程度上扩大了水果的销售并带动其它产品的销售。 公司取得的

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