08工管毕业设计任务书08管毕业设计任务书08工管毕业设计任务书08工管毕业设计任务书.doc

本 科 毕 业 设 计 任 务 书 课题名称：××房地产项目进度管理成熟度评价 课题类别：　 实际工程　　　　　 专　　业：　 工程管理　　　　　 年　　级：　　 2009级　　　　　 指导教师：　　 江浩浩　　　　　 学生姓名：　　　　　　　　　 　 年 月 日 设计题目： ××房地产项目进度管理成熟度评价 二、毕业设计主要内容： 1．设计指导思想 毕业设计是本科生在校学习和实践的最后一个重要环节，是全面应用所学知识和技能完成设计内容的阶段。通过毕业设计可以检验学生的基本理论和专业技术技能并且能使同学初步掌握房地产项目进度管理的方法、程序、内容以及项目管理成熟度评价方法，通过这次模拟实践让学生发现进度管理中的问题和不足并进行分析总结，为毕业后从事这方面的工作奠定良好基础。 2、基本要求与能力要求 毕业设计是学生在校学习实践的最后一个环节，通过本次毕业设计要求学生综合运用在校所学的知识，锻炼、提高分析问题和解决实际工程问题的能力，树立正确的设计思想，培养良好的职业道德。 结合毕业设计题目通过调研、收集资料，为接下来的定量评价工作做好准备。 通过毕业设计，学会常用的工程管理类数学评价方法。 通过毕业设计学会对施工进度计划的调整、进度管理的分析和总结。 三、设计内容及要求： 1. 房地产项目进度管理的含义和目的 （1）项目进度管理的目标 （2）施工进度计划 （3）施工进度计划的实施 （4）施工进度检查 （5）施工进度计划调整 2.房地产项目进度管理的方法 （1）进度管理的组织措施 （2）进度管理的管理措施 （3）进度管理的经济措施 （4）进度管理的技术措施 施工进度图 3.项目管理成熟度 （1）项目管理成熟度含义 （2）常用的项目管理成熟度模型 4. ××房地产项目进度管理成熟度评价 （1）进度管理评价指标的选取 （2）通过调查问卷统计数据，通过评价矩阵构建评价进度管理的成熟度 （3）对评价发现的进度管理中的问题和不足进行分析总结 四、计划进度： 根据教学计划的安排，毕业设计的时间一般 ；学生应该按毕业设计任务书的安排；在规定的时间内完成毕业设计课题任务，由毕业设计指导教师集中进行指导和检查；[1] 《土木工程施工》 刘宗仁 主编 高等教育出版社 [2] 《建筑施工》 赵志缙等 同济大学出版社 [3] 《建筑施工手册》 中国建筑工业出版社 [4]《工程项目管理》成虎主编 中国建筑工业出版社 [5] 《工程项目管理》丁士昭主编 中国建筑工业出版社 [6] 《项目管理的战略规划:项目管理成熟度模型的应用》张增华,吕义怀译 电子工业出版社 指导教师 教研室主任 年 月 日 年 月 日 工程管理专业毕业设计指导书 第一部分 房地产项目进度管理的含义和目的 一、项目进度管理的目标 项目进度管理的第一项任务就是确定进度管理目标。项目进度管理应以实现合同约定的竣工日期为最终目标。项目经理部根据这个目标编制施工进度计划，确定进度计划管理目标，并进行进度目标分解。 二、施工进度计划 1、施工进度计划以拟建工程为对象，规定各项工程的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划。分为施工总进度计划，单位工程施工进度计划，分部分项工程进度计划和季度（月，旬，周）进度计划四个层次。施工总进度计划包括建设项目的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划。它按生产工艺和建设要求，确定投产建筑群的主要和辅助的建筑物与构筑物的施工顺序、相互衔接和开竣工时间，以及施工准备工程的顺序和工期。单位工程施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化，一般土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间。施工进度计划的编制原则是：从实际出发，注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；讲求综合经济效果。 　　施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。它的特点体现在生产的连续性、节奏性和均衡性上。由于建筑产品及其生产的技术经济特点，在建筑施工中采用流水作业方法时，须把工程分成若干施工段，当第一个专业施工队组完成了第一个施工段的前一道工序而腾出工作面并转入第二个施工段时，第二个专业施工队组即可进入第一施工段去完成后一道工序，然后再转入第二施工段连续作业。这样既保证了各施工