第9讲库存管理.ppt

宋玉可 syuke@163.com 物资与库存管理 宋玉可 库存管理 库存管理的基本问题 库存管理的基本策略 独立需求库存管理 库存管理的基本问题 库存(inventory)是指一个组织所储备的所有物品和资源。 库存的三个主要目的：1、预防不确定性、随机的需求变动；2、为了保持生产的连续性、稳定性；3、为了经济定货批量。 库存系统（inventory system）是指为了监控库存水平、确定应维持的库存水平、决定库存补充的时间及订购量大小的整套制度和控制手段。 库存管理的基本问题 按库存的作用，库存分为：周转库存、安全库存、调节库存、在途库存。 按用户对库存的需求特性，分为：独立需求库存、相关需求库存。 库存管理的基本问题 库存利弊分析 利：1、改进服务质量；2、节省订货费用；3、节省作业交换费用；4、提高人员与设备利用率。 弊：1、占用大量资金；2、发生库存成本；3、掩盖企业生产经营中存在的问题（制造质量问题、废品率和返修率、缺勤、技能缺乏、劳动纪律、现场管理、供应问题、交货不及时问题、计划不当问题、生产控制不健全问题等） 库存管理的基本问题 库存成本 1、持有成本 2、生产准备成本 3、订购成本 4、短缺成本 库存管理的基本问题 基本库存模型 1、定量订购模型（经济订购批量） 2、定期订购模型 库存管理的基本策略 库存管理的衡量指标 1、平均库存值 2、可供应时间 3、库存周转率（年销售额/年平均库存值×100%） 库存管理的基本策略 库存的放置位置 库存管理的基本策略 库存管理基本策略 ABC分类法 ABC分类法体现了重点管理，注意力放在对关键因素上。ABC分类法是在帕累托统计规律（20—80规律）的指导下，以找出占用大量资金的少数物资，并加强对它们的控制与管理；一般来说，把占用了65%-80%的价值的15%-20%的物品划为A类；将占用15%-20%的价值的30%-40%的物品划为B类，把占用5%-15%的价值的40%-55%的物品划为C类。 库存管理基本策略 ABC分类法(续) 对于A类物品，从严控制，保持完整和精确的记录； 对于B类物品，优先处理权比A类低一级，定期盘点 对于C类物品，实行简单控制，抽样检查。 独立需求库存管理 特点：随机的、不确定性 独立需求库存管理 控制机制：“补充库存”的控制机制 “补充库存”的控制机制主要是：1、监督库存状态，确定何时需要补充库存；2、设置库存量，决定每次补多少，也就是订货批量。 独立需求库存管理 经济订货批量模型 该模型的假设条件： 1、外部对库存系统的需求率已知，需求率均匀且为常数。年需求率以D表示，单位时间需求率以d表示。 2、一次订货无最大最小限制 3、采购、运输均无价格折扣 4、订货提前期已知，且为常数 5、订货费用与批量无关 6、维持库存费是库存量的线性函数 7、不允许缺货 8、补充率为无限大，全部订货一次交付 9、采用固定量系统 独立需求库存管理 图示 独立需求库存管理 总成本 ＝年库存成本＋年订购成本 ＝平均库存×单位库存成本 ＋订货次数×每次订货成本 C＝(Q/2)H＋ (D/Q)S 独立需求库存管理 经济订货批量（EOQ）：就是使总成本最小的订货批量。 根据总成本公式，求该公式的最小值。即对Q求导，令导数为0，可得到： EOQ＝Q*＝ (2DS)/H 独立需求库存管理 例题 某公司以单价10元每年购入某种产品8000件。每次订货费用为30元，资金年利息率为12%，单位维持库存费按所库存货物价值的18%计算。若每次订货的提前期为2周，试求经济定货批量、最低年成本、年订购次数和订购点。 （H＝10×12%＋10×18%＝3元/件年） 两种不同的独立需求库存控制系统 库存控制系统是库存管理的重点 对独立需求库存的监控可以分为两类，一是定量控制系统，简称Q系统；另一类是定期控制系统，简称P系统。 库存控制系统——Q系统 Q系统：连续不断地监测库存水平（inventory position, IP）的变化，当库存降低到再订货点（Recorder Point）R时，就按照预先确定好的量Q进行订货，经过一段时间（LT），新订货到达，库存得到补充。 IP是衡量某库存产品是否能满足未来需求的一个指标。IP取决于预计到货量（scheduled receipts, SR）和现有库存量（on-hand inventory, OH）。 独立需求库存控制系统——Q系统 Q系统的两个主控参数： 每次订货量Q