财金人的职场与战场.ppt

財金人的職場與戰場 國立暨南國際大學財金系(所) 演講者：林霖 好煩呀 ！ 幾類財金時事 金融弊案 (財管） 2004博達案：會計假帳風波﹙內控+會計﹚ 2007力霸案：公司內部掏空超貸﹙內控+會計﹚ 金融創新商品 （金融機構、財工） 結構型商品、可轉換債券 .. 金融改革 （金融機構） 金融改革：有別於「除弊」的一次金改，二次金改以「興利」為目標，致力於建立區域性銀行、金控家數減半並提升台灣金融競爭力。 新巴塞爾協定Basel Ⅱ ：資本適足率較以往嚴苛，信用、市場風險外，還得再加上作業風險。 醫療財務: 健康捐、健保預算分配 （財管） 投資銀行業務: MA, 私募 .. （投資、財管） CEO的世代交替 CEO的背景交替 第一代製造背景 技術背景的人思考專注而深入，屬於垂直性思考，缺點是沒有成本效率觀念 第二代行銷背景 業務背景的人思考方式是水平性思考，優點是速度快、效率很高，缺點是決策草率 第三代財務背景 財務背景介於二者之間，思考方式又垂直、又水平，而全球就有約65％的CEO是財務出身。 資料來源:逢甲人月刊130期/吳順勝 財金人才升學就業多元化 升學深造 出國留學 國內財金所 財金領域的研究偏重經濟學、統計之相互配合，可趁著在校期間修習總經、個經、高統與計經課程，為將來課程作準備。 實務發展 金融機構 銀行業 證劵投資業 期貨業 保險業 企業財務部門