2012.11.21PM郭华科室医院感染管理分析.ppt

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2012.11.21PM郭华科室医院感染管理分析

科室的医院感染管理 郭 华 院感控制,临床医生非常重要 疾病监测:VAP、CRBSI、SSI等的发病率—— 依赖临床医生的正确诊断 重要的预防方法依从性的监测、手卫生、各种bundle——需要临床医护人员的大力支持与配合 抗菌药物应用与耐药菌监测——临床医生的抗菌药物合理应用是核心 微生物标本送检率与送检质量的提升——离不开临床医护人员 医院感染的风险管理 风险管理(Risk Management ,RM)源于银行业,是指对经济损失风险予以发现、评估并寻求其对策的管理科学,以减少经济损失和法律诉讼为目的。 风险管理的定义: 是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。 风险管理的实质: 是把风险事件发生后的消极处理变为风险事件发生前的积极预防。 医院感染的风险管理的步骤 改变观念规避风险 什么是感染控制(或医院感染)? ?不是空气培养,不是环境微生物监测 ?不仅仅是消毒、隔离,不是到处喷洒消毒剂 ?不是填写表格,感染病例的报告统计 ?手卫生很重要,但远不是手卫生 风险无处不在,但是要能够识别风险 ?世界在改变,风险在增加 ?感染的对象 ?医疗技术与方法 ?微生物及其入侵途径 ?感染的常见类型、发病机制 ?循证医学的证据 我院临床科室管理举例(略) 如何评价科室医院感染管理 现场抽考:每个科室抽考2人六步洗手法,计算洗手正确率;查看医务人员在接触不同病人时,是否洗手或手消毒,计算手卫生依从性。 如何评价科室医院感染管理 检查资料:医院感染、耐药菌病例登记本,院感相关知识学习培训记录,医院感染管理小组活动记录,院感质量自查及持续改进记录,本科室重点环节、重点人群与高危因素的清单、相关风险评估、各种消毒、灭菌效果监测结果登记,紫外线灯或动态空气消毒机维护保养及累计时间等记录,医疗废物交接登记本。 如何评价科室医院感染管理 现场检查:手卫生设施、速干手消毒剂配备及正确使用情况,科室布局流程,对高危患者有无保护性隔离措施;医院感染预防与控制、消毒隔离制度执行情况,病区监控医师、监控护士配备及岗位职责履行情况,医院感染病例监测及报告情况,重点部位医院感染防控措施落实情况,医疗废物分类收集处置情况,Ⅰ类手术切口抗菌药物使用情况,外科手术切口感染等预防控制措施落实情况等。 如何评价科室医院感染管理 现场询问:随机询问监控医师、护士等医院感染工作小组人员岗位职责;随机询问医护人员:医院感染核心制度、医院感染诊断标准、本科室重点环节与高危因素,临床分离前五位病源微生物名称及其耐药率、医院感染及暴发流行上报时限及程序、耐药菌防控、重点部位医院感染防控、医疗废物分类及处置、手卫生、消毒隔离、职业暴露防护等院感相关知识掌握情况。 如何评价科室医院感染管理 追踪检查之一: 医院感染监测指标体系:选取医院感染病例(没有感染病例可模拟)→追查科室相关登记与上报程序记录→询问管床医师相关知识→了解是否掌握医院感染诊断标准、报告程序、时限→医院感染管理科核实指导记录→核实医院感染汇总数据准确性→医院有无相应的制度和报告流程→主管部门监管记录→与医疗质量挂钩资料。 如何评价科室医院感染管理 追踪检查之二 医院感染暴发流行处置:选取医院感染病例(没有感染病例可模拟)→追查科室相关登记与上报记录→询问管床医师相关知识→了解医师是否掌握医院感染暴发相关概念→医院感染暴发演练相关资料→暴发预警及处置预案→医院领导小组会议记录→医院感染管理科调查、分析、处置记录→终结报告→医院有无报告卫生主管部门→医院相应的制度和培训。 如何评价科室医院感染管理 追踪检查之三: 多重耐药菌(MDRO)医院感染管理:选取MDRO病例,询问管床医师相关知识→了解医师是否掌握MDRO概念、报告程序→追查科室相关措施的落实→暴发预警及处置预案→医院有无相应的制度和培训→主管部门监管记录。 如何评价科室医院感染管理 追踪检查之四: 重点部位医院感染防控:在运行病例上抽取SSI、CRBSI、UTI、VAP等相关病例→查病区医院感染登记报告本→询问床位医师对相关知识的知晓率→检查病历记录中有无相应处理措施→追查科室相关措施的落实→查医院是否有相应的规定→查职能部门有无监管记录。 如何评价科室医院感染管理 追踪检查之五: Ⅰ类手术切口抗菌药物预防使用:选取Ⅰ类手术切口现病历(抽查30-50份归档病历,统计Ⅰ类手术切口抗菌药物预防使用率),现场询问管床医师相关知识→了解医师有无培训,是否考核合格和授权→有无培训制度及落实情况→查看手术预防性抗菌药物选用是否规范→有无监管记录→科室对存在问题的改进措施。 如何评价科室医院感染管理 追踪检查之六: 人员培训:查看近3年医院感染培训计划→随机抽查其中一项内容→考核培训人员→对培训相

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