各机关建立参与及建议制度考核奖励要点.docVIP

各機關建立參與及建議制度考核獎勵要點 行政院民國九十六年二月十二日院授人考字第○九六○○六○八三五號函修正核定 行政院（以下簡稱本院）為獎勵研提具有具體革新效益之提案者，特依據「各機關建立參與及建議制度實施要點」第七點規定訂定本要點。 本要點以本院所屬各級行政機關、直轄市、縣（市）政府為適用範圍。 本要點獎勵事項規定如下： 關於機關施政方針或施政計畫之創新、改進事項。 關於機關主管法令規章之革新、改進事項。 關於機關組織或行政管理之改進，足以提高行政效能之事項。 關於機關業務推動方法或執行技術之研究發展，具有成效之事項。 關於機關機具、設備之改進、創新事項。 關於工作環境、工作品質或產品品質之改進、創新事項。 對於行政革新、政府再造或其他重大施政確有裨益之事項。 評審作業程序如下： 初審：由本院所屬一級行政機關、直轄市、縣（市）政府（以下簡稱各主管機關）就本機關或所屬機關上年度所提具體革新建議案經採行確具效益者，辦理初審評選。經評選優良之案件，得由各主管機關核予適當獎勵，並於每年三月底前擇優區分行政、電腦資訊、財經、科技四類依附件一格式填註具體措施及成效，按「各主管機關提送參加參與及建議制度考核獎勵案複審件數表」（如附件二）提送本院人事行政局（以下簡稱人事行政局）參加複審。 複審：由人事行政局按各主管機關提報案件之性質，聘請學者專家及本院經濟建設委員會、本院國家科學委員會、本院研究發展考核委員會及人事行政局等機關代表五人為評審委員，參與複審。複審以書面審查為原則，必要時，得逕至受考機關進行實地查證。每位評審委員均評審各該類組之全部提案後，依其類組進行排序並評分。 決審：人事行政局依據複審結果，取各組成績優異之案件，提送決審。決審由本院副秘書長、本院經濟建設委員會副主任委員、本院國家科學委員會副主任委員、本院研究發展考核委員會副主任委員及人事行政局副局長等人組成小組審議，並由人事行政局簽請院長指請政務委員主持審查。決審以書面審查為原則，必要時，得請受考機關派員到會說明。 簽院核定：人事行政局依據決審結果，簽報院長核定後頒獎表揚。 本院考核評審標準如附件三。 獎勵區分如下： 特優獎：經排序且評定總分平均八十五分以上者，頒給團體或個人獎牌乙面、獎金十萬元。 優等獎：經排序且評定總分平均八十分以上者，頒給團體或個人獎牌乙面、獎金六萬元。 榮譽獎：經排序且評定總分平均七十五分以上者，頒給團體或個人獎牌乙面、獎金二萬元。 前項獎勵，特優獎各類至多一件；優等獎各類合計八件；榮譽獎各類組合計不超過三十一件。決審委員並得視各類組複審排序、評分、年度經費及各類提案件數，調整得獎等次及件數。 有關積極配合且具有具體績效之協辦人員，並得由機關依權責酌予敘獎。 有下列情形之一，不予獎勵： 同一事項曾依院頒獎勵要點規定獲有獎勵者。 現行法令已有規定者。 機關現行業務之改進措施，係經委託學術機構研議之結果者。 純屬學理研究，不具備實用價值者。 純屬原則性建議，未提具體改進措施者。 辦理本要點所需經費，由人事行政局編列專項預算支應。 附件一：各機關建立參與及建議制度評審表 機關名稱 聯絡人及電話 提案代表 參與提案 成員 建議案 名稱 （限15字以內） 建議案 類組 □行政類　□電腦資訊類　□財經類　□科技類（依建議案性質ˇ勾選適當類別） 主要 內容 （限50字以內） 主管機關初審意見 （限50字以內） 考核項目 具體措施或成效 效益性 創新性 應用性 顧客導向 複審 總評 （限50字以內） 複審 排序 複審 評分 複審委員簽名： 填表說明： 一、本表為A4直式橫書繕打。表格內各考核項目資料請以簡潔文字摘述填註，並各以400字為限。 二、每一提案機關填具6份評審表，附具6份有關證明文件，證明文件統一為A4直式橫書格式，並請裝訂成冊。 附件二：各機關建立參與及建議制度考核評審標準 考核評審項目 說明 權數％ 評分標準 備考 90 以 上 89 ∣ 80 79 ∣ 70 69 ∣ 60 59 以 下 效益性 革新建言採行前、後產生之效益比較 35％ 採行後效益較未採行時高90％以上者 採行後效益較未採行時高80％至89％者 採行後效益較未採行時高70％至79％者 採行後效益較未採行時高60％至69％者 採行後效益較未採行時高於59％以下者 1.須有具體資料可資佐證 2.敘明實質可量化效益或無形效益 創新性 革新建言所具創意程度，例如有無類似、相關或相同案例可循 25％ 無案例可循，且不須增加經費者 無案例可循，惟須增加經費者 有類似案例可循者 有相關案例可循者 有相同案例可循者 須有具體資料可資佐證 應用性 所具構想及措