卫生应急风险管理体系概述.pptVIP

三、风险矩阵法 具体实施步骤 组成专家小组。按照议题所需要的知识范围，确定专家。专家人数的多少，可根据预测课题的大小和涉及面的宽窄而定，一般不超过20人。 组织专家对风险因素的发生概率按照一定的标准进行量化评分，计算平均得分。 组织专家对风险因素的影响程度按照一定的标准进行量化评分，计算平均得分。 将各风险因素的发生概率和影响程度的得分列入二维表矩阵进行计算，得出相应的风险等级 三、风险矩阵法 实施注意事项 风险因素相对确定。风险矩阵法是对确定的风险因素的发生概率和严重程度进行量化评分、分析处理的过程，因此，待分析的风险因素要相对确定，便于评分和统计分析。 参与专家要有专业性。参与专家应能覆盖评估议题的主要专业领域，对评估议题非常了解，在各自领域中具有较高的权威性和代表性。专家可以是疾病预防控制机构的专业人员，也可以是卫生行政部门的管理人员和外请的相关专家。 专家人数适当。风险矩阵法是基于专家对确定的风险因素的发生概率和严重程度进行量化评分的基础上的，因此参与评估专家不宜过多或过少，以免评估结果的偏性。可根据预测课题的大小和涉及面的宽窄而定，一般不超过20人。 风险矩阵法 根据澳大利亚/新西兰风险管理标准（AS/NZ, 2004）中风险分析模型： R =H×V – AC R（Risk）—风险 H（Hazard）—危害因素（危险源） V （Vulnerability）—脆弱性 A